Экономический анализ качества финансово-кредитной системы. Герасимов Б.И - 21 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Подходы менеджмента
Экономические
Социально-
психологические
Правовые
Организационно-
технические
Управление
производством.
Развитие технико-
технологической
базы.
Эффективное
использование
кадрового
потенциала.
Обеспечение
прибыльности в
деятельности
фирмы
Система власти.
Культура,
обычаи, традиции
и ценности
общества.
Потребности
сотрудников.
Мотивация
Государственное
регулирование
бизнеса.
Налоговая
политика.
Торговое право.
Заключение
контрактов
Оценка ситуации.
Отбор целей и
задач.
Разработка
стратегии.
Упорядочение
требуемых
ресурсов.
Рациональная
организация
работы.
Вознаграждение
работников
Рис. 2.5 Характерные подходы менеджмента
Политика в
области качества
Планирование
качества
Управление
качеством
Обеспечение
качества
Улучшение
качества
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
Основные направления предприятия в области качества. Установление целей и задач (оперативных
и стратегических). Разработка руководства по качеству. Внедрение системы качества на
предприятии. Понимание, продвижение и поддержка политики в области качества на всех уровнях
предприятия
Изучение потребностей и нужд потребителей. Планирование качества продукции и процессов.
Подготовка плана по качеству. Выработка основных положений по улучшению качества
(продукции, процессов, систем). Выработка основных положений по улучшению качества
(продукции, процессов, систем). Установление целей, требований и действий, если характеристики
качества не соответствуют техническим требованиям
Выполнение требований к качеству (контроль качества, испытания, диагностика, анализ,
измерения). Статистическое управление качеством. Выбор корректирующих действий
Предотвращение возникновения проблем. Создание уверенности у руководства предприятия в
выпуске качественной продукции (внедрение системы качества, соответствующей стандартам ИСО
серии 9000). Создание уверенности у потребителя предприятия в приобретении качественной
продукции (сертификация системы качества на соответствие стандартам ИСО серии 9000)
Любая неполадка является проблемой обеспечения качества. Снижение нормы дефектности.
Уменьшение вариаций. Непрерывность улучшения
Рис. 2.6 Основные элементы менеджмента качества организаций

Страницы