Управление финансами. Жариков В.В - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

2 000 000 + 4 000 000 = 6 000 000 / 10 000 = 600 р.
Цена (переменные затраты на единицу изделия + желательный результат от реализации после возмещения переменных затрат на
единицу изделия)
1400 + 600 = 2000 р.
Методы определения цены на базе сокращенных затрат: метод прямых затрат.
Издержки На единицу изделия Общая сумма
Прямые материалы 6
Прямая зарплата 4
Переменные накладные расходы 3
Постоянные накладные расходы
(на 10 000 единиц)
7,0 70 000
Переменные сбытовые и
административные расходы
2
Постоянные сбытовые и
административные расходы
1 10 000
Установить цену на новый товар.
Решение.
Определяем себестоимость производства
прямые материалы 6
прямая зарплата 4
накладные расходы (3 + 7) 10
Итого 20
Предположим, что предприятию для расчета предельной цены необходима надбавка – 50 % от себестоимости по
сокращенным затратам, в том числе расходы на сбыт и административные расходы, то цена = 30 тыс. р.
Метод рентабельности (доходности) инвестиций
Пример. Предприятие устанавливает цену на новый товар. Прогнозируемый объем производства – 40 000 шт.,
переменные затраты предположительно составят – 30 р. Общая сумма постоянных затрат – 800 000 р. Проект требует
дополнительного финансирования (кредита) в размере 1 000 000 р. под 20 % годовых.
Решение. Переменные затраты на единицу изделия – 30 р.; постоянные затраты на единицу изделия – 800 000 / 40 000 =
20 р.
Суммарные затраты на единицу изделия – 50 р.
Желательная прибыль: 1 000 000 0,2 / 40 000 = 5 р.
Цена не ниже – 55 р.
Семейство методов маркетинговых или рыночных оценок.
Пример. Применение метода маржинальных издержек (расчет сокращенной себестоимости на основе переменных
затрат).
Решение. Сокращенная себестоимость составит 15 000 р. на единицу продукции, а цена 30 000 р. за единицу.
прямые материалы 6 000 р.
прямая зарплата 4 000 р.
переменные накладные расходы 3 000 р.
переменные сбытовые и административные расходы 2 000 р.
Итого переменных издержек 15 000 р.
Надбавка для покрытия постоянных издержек и желаемой прибыли 100 % от переменных издержек – 15 000 р.
Цена – 30 000 р.
10.2 КОМПЛЕКСНОЕ ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ И
КРАТКОСРОЧНЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Чистый оборотный капиталразница между текущими активами и текущими пассивами предприятия. Чистый
оборотный капиталэто собственные оборотные средства предприятия.
Активы предприятия делятся на основные и постоянные (земля, здания, сооружения, оборудование, нематериальные
активы и основные средства и вложения) и оборотные или текущие (все остальные активы баланса) активы:
денежные средства;
дебиторская задолженность;
товарно-материальные ценности.
Пассивы делятся на собственные и заемные.
Постоянные пассивы: собственные средства, долгосрочные кредиты и займы.
Текущие (краткосрочные) пассивы включают в себя:
краткосрочные кредиты и займы;
кредиторская задолженность;
задолженность по зарплате;
налоги, подлежащие уплате в бюджет;