Экономическая теория. Журавлева Г.П - 160 стр.

сонала в безопасности (включение в различные программы стра-     ков, "больничные" дни и т. п. Когда работнику требуется допол-
хования) и защите более слабых людей.                            нительно взять один или несколько дней для своих нужд, он мо-
      Социальные выплаты и льготы, предоставляемые помимо        жет пользоваться запасом из "банка отпусков", "выкупить" какое-
прямого материального поощрения, играют важную роль в сти-       то количество дней в счет будущих отпускных или взять в обмен
мулировании трудовой активности персонала в зарубежной прак-     на другие льготы.
тике управления. Примером социальной активности предприятий            На многих фирмах, если работник не желает получить
в этом могут служить: оплаченное, но неотработанное рабочее      льготы в натуральной форме, он может получить их стоимость в
время (ежегодные отпуска, праздничные дни, время болезни, не-    деньгах. Однако обмен всех имеющихся льгот и выплат на экви-
которые виды отпусков по личным вопросам); страховка за счет     валентную денежную сумму не допускается.
компании; пенсии по старости, по инвалидности, в случае потери         Премии выплачиваются в случае совершения работниками
кормильца; оплата компанией всевозможных услуг персоналу;        уникальных достижений, в соответствии с произведенным от
питание в кафетериях и др.                                       этих достижений эффектом. Премии выплачиваются как в де-
      По мнению зарубежных специалистов, социальные льготы       нежной форме, так и в форме других материальных ценностей.
и выплаты перестали носить временный, дополнительный харак-            К коллективным премиям относятся и системы участия в
тер и превратились в жизненно важную потребность не только       предпринимательстве, в форме: участия в прибылях, в капитале и
самих работников, но и членов их семей. По данным социологи-     в управлении предприятием.
ческих обследований (в 1988 г.), в США доля выплат так назы-           В зависимости от количества показателей (факторов), учи-
ваемого социального плана в общих издержках на рабочую силу      тываемых при оценке результатов труда и определяющих размер
достигла в некоторых фирмах 27%.                                 премии, системы премирования могут быть однофакторными,
      В последние годы находят развитие гибкие системы соци-     многофакторными и "всефакторными".
альных выплат и льгот, суть которых в том, чтобы работник мог          Однофакторные системы предусматривают выплату пре-
выбирать из набора дотаций, предлагаемых ему на предприятии,     мий по результатам оценки какого-либо одного показателя.
то, что ему больше подходит. В обиходе такие системы образно           Примером однофакторной системы премирования может
называют "меню кафетерия", откуда работники по своему "вкусу"    служить так называемая премия за посещаемость, направленная
могут подобрать набор соответствующих выплат и льгот.            на повышение заинтересованности работника в снижении числа
      На каждого работника фирма резервирует определенную        неявок на работу. В Великобритании такой формой премирова-
денежную сумму для оплаты установленного объема социальных       ния охвачено более 30% рабочих. Поощрение может принимать
льгот. Во многих фирмах сами работники из своей зарплаты мо-     форму индивидуальной и коллективной премии. В первом случае
гут делать отчисления на данный счет. Это способствует увели-    фактором премирования служит посещаемость отдельных работ-
чению счета и обеспечивает работнику возможность приобрете-      ников. Например, полностью отработавшим рабочую неделю вы-
ния других льгот, в том числе и выходящих за рамки установлен-   плачивается премия в размере 5-8% тарифного заработка. В слу-
ных фирмой.                                                      чае коллективного премирования таким показателем является
      Создание для каждого работника специального счета под      снижение общего числа невыходов на работу в цехе, подразделе-
социальные льготы и выплаты позволяет фирме строго контроли-     нии или компании в целом.
ровать этот вид издержек на рабочую силу. С другой стороны,            Многофакторные системы предусматривают выплату пре-
"меню кафетерия" является действительно очень гибким для ра-     мий по результатам оценки нескольких показателей. При введе-
ботников. Большой популярностью пользуются так называемые        нии таких систем оценивается роль каждого фактора в достиже-
"банки отпусков", которые объединяют оплаченные дни отпус-       нии ожидаемого эффекта, устанавливаются общие размеры пре-


                           317                                                                318