Экономическая теория. Журавлева Г.П - 161 стр.

UptoLike

Рубрика: 

319 320
мии и выплаты по каждому отдельному показателю в зависимо-
сти от уровня его достижения.
В отдельных фирмах размеры премий, получаемых персо-
налом, ставятся в зависимость не от одного или нескольких част-
ных факторов, а от какого-либо синтетического показателя, реа-
лизация которого обеспечивала бы наилучшее использование
всех производственных ресурсов, т. е. всех составляющих эконо-
мической эффективности коммерческой деятельности. Такие сис-
темы получили название "всефакторных". В качестве синтетиче-
ского фактора премирования можно использовать показатель об-
щей производительности (отношение стоимости реализуемой
продукции ко всем издержкам организации).
Если однофакторные и многофакторные системы премиро-
вания могут быть как индивидуальными, так и групповыми, то
"всефакторные" системы применяются для стимулирования всех
работников организации (подразделения) и носят исключительно
коллективный характер.
Примером всефакторных систем могут быть всемирно из-
вестные и широко применяемые системы коллективного преми-
рования Скэнлона, Раккера, "Импрошейр".
Система Скэнлона направлена на стимулирование роста
производительности труда работников, увеличение выпуска про-
дукции. В качестве основного показателя премирования исполь-
зуется снижение зарплатоёмкости продукции, а источником вы-
платы премий является экономия расхода заработной платы по
сравнению с планируемой величиной.
Сумма, сэкономленная от сокращения расходов на оплату
труда, формирует премиальный фонд и далее распределяется ме-
жду предприятием (25% суммы идет в прибыль предприятия) и
работниками (75%, из них 20% в резервный фонд, остальное на
премирование работников). Резервный фонд создается для по-
крытия издержек в те периоды, когда доля затрат на рабочую си-
лу превысит установленную. Остаток резервного фонда в конце
каждого года распределяется на премирование по итогам года.
По системе Скэнлона ежемесячные премии выплачиваются
по результатам работы за предыдущий месяц. Размер премии за-
висит от того, насколько будет повышена эффективность работы
всех звеньев организации по сравнению с предыдущим периодом.
Система Раккера предусматривает выплату коллективных
премий за снижение доли издержек на персонал в стоимости про-
дукции.
Расчет величины премии по системе Раккера схож с ее ис-
числением в рамках системы Скэнлона, с той лишь разницей, что
в системе Раккера премиальный фонд распределяется в соотно-
шении 50:50 между предприятием и работниками.
По имеющимся данным, применение систем Скэнлона и
Раккера ведет к росту часовой выработки рабочих на предпри-
ятии на 15-20%. Но эти системы трудно применимы на предпри-
ятиях с широкой диверсификацией производства.
Попытки решения этих проблем привели американских
специалистов к созданию системы "Импрошейр". Ее принципи-
альное различие состоит в том, что критерием производительно-
сти труда является не стоимостная оценка, а трудоемкость каж-
дого вида выпускаемой продукции. По сути дела, показателем,
определяющим размер премии является снижение трудоемкости
продукции по сравнению с ее нормативной величиной.
Возможность изучения затрат рабочего времени на каждую
операцию или вид выпускаемой продукции делает план "Импро-
шейр" приемлемым в высокодиверсифицированном производстве
и малоприменимым в небольших, не столь детально запланиро-
ванных и просчитанных производствах.
Важной особенностью этой системы является установление
"потолка" – 30% сверх нормы. Постоянное превышение норм ве-
дет к пересмотру норм времени. Но каждая старая норма "выку-
пается" у рабочих единовременной премией.
Одной из самых современных форм коллективного преми-
рования в разных странах является участие наемных работников
в предпринимательстве. Этот вид стимулирования используется с
целью сохранения социального мира внутри предприятия и по-
вышения заинтересованности в ее экономическом успехе. Систе-
мы участия различаются по показателям, условиям выплат, кругу
лиц, получающих эти выплаты.
По своей сути часть трудового дохода наемного работника
превращается в предпринимательский доход. Следовательно, он
разделяет наравне с собственником риск кратковременного сни-
жения дохода с тем, чтобы в будущем достигнуть более высоких
мии и выплаты по каждому отдельному показателю в зависимо-              Система Раккера предусматривает выплату коллективных
сти от уровня его достижения.                                     премий за снижение доли издержек на персонал в стоимости про-
      В отдельных фирмах размеры премий, получаемых персо-        дукции.
налом, ставятся в зависимость не от одного или нескольких част-         Расчет величины премии по системе Раккера схож с ее ис-
ных факторов, а от какого-либо синтетического показателя, реа-    числением в рамках системы Скэнлона, с той лишь разницей, что
лизация которого обеспечивала бы наилучшее использование          в системе Раккера премиальный фонд распределяется в соотно-
всех производственных ресурсов, т. е. всех составляющих эконо-    шении 50:50 между предприятием и работниками.
мической эффективности коммерческой деятельности. Такие сис-            По имеющимся данным, применение систем Скэнлона и
темы получили название "всефакторных". В качестве синтетиче-      Раккера ведет к росту часовой выработки рабочих на предпри-
ского фактора премирования можно использовать показатель об-      ятии на 15-20%. Но эти системы трудно применимы на предпри-
щей производительности (отношение стоимости реализуемой           ятиях с широкой диверсификацией производства.
продукции ко всем издержкам организации).                               Попытки решения этих проблем привели американских
      Если однофакторные и многофакторные системы премиро-        специалистов к созданию системы "Импрошейр". Ее принципи-
вания могут быть как индивидуальными, так и групповыми, то        альное различие состоит в том, что критерием производительно-
"всефакторные" системы применяются для стимулирования всех        сти труда является не стоимостная оценка, а трудоемкость каж-
работников организации (подразделения) и носят исключительно      дого вида выпускаемой продукции. По сути дела, показателем,
коллективный характер.                                            определяющим размер премии является снижение трудоемкости
      Примером всефакторных систем могут быть всемирно из-        продукции по сравнению с ее нормативной величиной.
вестные и широко применяемые системы коллективного преми-               Возможность изучения затрат рабочего времени на каждую
рования Скэнлона, Раккера, "Импрошейр".                           операцию или вид выпускаемой продукции делает план "Импро-
      Система Скэнлона направлена на стимулирование роста         шейр" приемлемым в высокодиверсифицированном производстве
производительности труда работников, увеличение выпуска про-      и малоприменимым в небольших, не столь детально запланиро-
дукции. В качестве основного показателя премирования исполь-      ванных и просчитанных производствах.
зуется снижение зарплатоёмкости продукции, а источником вы-             Важной особенностью этой системы является установление
платы премий является экономия расхода заработной платы по        "потолка" – 30% сверх нормы. Постоянное превышение норм ве-
сравнению с планируемой величиной.                                дет к пересмотру норм времени. Но каждая старая норма "выку-
      Сумма, сэкономленная от сокращения расходов на оплату       пается" у рабочих единовременной премией.
труда, формирует премиальный фонд и далее распределяется ме-            Одной из самых современных форм коллективного преми-
жду предприятием (25% суммы идет в прибыль предприятия) и         рования в разных странах является участие наемных работников
работниками (75%, из них 20% в резервный фонд, остальное на       в предпринимательстве. Этот вид стимулирования используется с
премирование работников). Резервный фонд создается для по-        целью сохранения социального мира внутри предприятия и по-
крытия издержек в те периоды, когда доля затрат на рабочую си-    вышения заинтересованности в ее экономическом успехе. Систе-
лу превысит установленную. Остаток резервного фонда в конце       мы участия различаются по показателям, условиям выплат, кругу
каждого года распределяется на премирование по итогам года.       лиц, получающих эти выплаты.
      По системе Скэнлона ежемесячные премии выплачиваются              По своей сути часть трудового дохода наемного работника
по результатам работы за предыдущий месяц. Размер премии за-      превращается в предпринимательский доход. Следовательно, он
висит от того, насколько будет повышена эффективность работы      разделяет наравне с собственником риск кратковременного сни-
всех звеньев организации по сравнению с предыдущим периодом.      жения дохода с тем, чтобы в будущем достигнуть более высоких


                           319                                                                320