Теория организации. Карпец О.В. - 111 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

Информационно-технологическая реструктуризация (ИТР) — это изменение
информационно-технологической системы организации (она включает потоки данных,
информации и знаний, циркулирующие в организации, и технические средства
обеспечения этих потоков), позволяющее ей восстановить или получить новые
конкурентные преимущества.
Неотъемлемой частью ИТР является хранение данных. Внедрение данной
концепции обеспечивает интеграцию всех данных, аналитических средств и приемов,
используемых в организации, и позволяет избежать потери ценной коммерческой
информации, содержащейся в ежедневном потоке необработанных данных. Развитие сети
Internet усиливает преимущества хранения данных.
Информационная система организации, по нашему мнению, должна быть
ориентирована в двух направлениях: внутрь организации (внутренняя коммерческая
разведка) и во внешнюю среду (конкурентная разведка — CI). Для того чтобы получать
полноценную информацию, необходимо использовать обе разновидности конкурентной
разведки: наступательную и оборонительную.
На основе сведений, полученных с помощью CI и внутренней коммерческой
разведки, организация может проводить конкурентный бенчмаркинг, в ходе которого
деятельность организации сравнивается с деятельностью конкурентов с наиболее
эффективными внутрифирменными операциями.
В случае слияний и поглощений, большинство из которых традиционно проводится
только на финансовой основе, требуется особое внимание к информационным системам.
При необходимом в таких случаях объединении информационных систем на первый план
выходят масштаб, последовательность и скорость интеграции.
Выделяемые нами направления ИТР, а также примерные индикаторы данных
направлений сведены в матрицу (табл. 18).
Таблица 18
Матрица информационно-технологической реструктуризации
Предполагаемые индикаторы направлений информационно-технологической
реструктуризации
Необходимость
принятия решений в
среде, насыщенной
информацией (Х
6
)
Необходимость
обработки
большого
количества
данных (Х
7
)
Усиление
конкуренц
ии (Х
8
)
Различные
объединения
компаний
(Х
9
)
Усиление
развития
технологи
й (Х
4
)
Реорганизация
информационной
системы (I
1
)
+
+ +
Хранение
данных (I
2
)
+ +
Применение CI
(I
3
)
+
+
Основные
направления ИТР
Конкурентный
бенчмаркинг (I
4
)
+
+
Приведем функциональное описание информационно-технологической
реструктуризации.
I
1
— реорганизация информационной системы компании — есть функция вида:
I
1
=I
1
(Х
6
, Х
9
, Х
4
);
I
2
— хранение данных — есть функция вида: I
2
=I
2
(Х
6
, Х
7
);
I
3
— конкурентная разведка (CI) — есть функция вида: I
3
=I
3
(Х
6
, Х
8
);
I
4
— конкурентный бенчмаркинг — есть функция вида: I
4
=I
4
(Х
8
, Х
4
).
Тогда вектор-функция информационно-технологической реструктуризации (I)
имеет вид: I=(I
1
, I
2
, I
3
, I
4
)
τ
. 
       Информационно-технологическая реструктуризация (ИТР) — это изменение
информационно-технологической системы организации (она включает потоки данных,
информации и знаний, циркулирующие в организации, и технические средства
обеспечения этих потоков), позволяющее ей восстановить или получить новые
конкурентные преимущества.
       Неотъемлемой частью ИТР является хранение данных. Внедрение данной
концепции обеспечивает интеграцию всех данных, аналитических средств и приемов,
используемых в организации, и позволяет избежать потери ценной коммерческой
информации, содержащейся в ежедневном потоке необработанных данных. Развитие сети
Internet усиливает преимущества хранения данных.
       Информационная система организации, по нашему мнению, должна быть
ориентирована в двух направлениях: внутрь организации (внутренняя коммерческая
разведка) и во внешнюю среду (конкурентная разведка — CI). Для того чтобы получать
полноценную информацию, необходимо использовать обе разновидности конкурентной
разведки: наступательную и оборонительную.
       На основе сведений, полученных с помощью CI и внутренней коммерческой
разведки, организация может проводить конкурентный бенчмаркинг, в ходе которого
деятельность организации сравнивается с деятельностью конкурентов с наиболее
эффективными внутрифирменными операциями.
       В случае слияний и поглощений, большинство из которых традиционно проводится
только на финансовой основе, требуется особое внимание к информационным системам.
При необходимом в таких случаях объединении информационных систем на первый план
выходят масштаб, последовательность и скорость интеграции.
       Выделяемые нами направления ИТР, а также примерные индикаторы данных
направлений сведены в матрицу (табл. 18).

                  Таблица 18
                  Матрица информационно-технологической реструктуризации
                                     Предполагаемые индикаторы направлений информационно-технологической
                                     реструктуризации
                                     Необходимость       Необходимость    Усиление   Различные      Усиление
                                     принятия решений в обработки         конкуренц объединения     развития
                                     среде, насыщенной   большого         ии (Х8)    компаний       технологи
                                     информацией (Х6)    количества                  (Х9)           й (Х4)
                                                         данных (Х7)
                  Реорганизация
                  информационной             +                                             +            +
                  системы (I1)
направления ИТР




                  Хранение
                                             +                  +
                  данных (I2)
Основные




                  Применение CI
                                             +                                +
                  (I3)
                  Конкурентный
                                                                              +                         +
                  бенчмаркинг (I4)

       Приведем          функциональное  описание     информационно-технологической
реструктуризации.
       I1 — реорганизация информационной системы компании — есть функция вида:
I1=I1(Х6, Х9, Х4);
       I2 — хранение данных — есть функция вида: I2=I2(Х6, Х7);
       I3 — конкурентная разведка (CI) — есть функция вида: I3=I3(Х6, Х8);
       I4 — конкурентный бенчмаркинг — есть функция вида: I4=I4(Х8, Х4).
       Тогда вектор-функция информационно-технологической реструктуризации (I)
                             τ
имеет вид: I=(I1, I2, I3, I4) .

Страницы