Составители:
Рубрика:
10
24. Для культуры организации, ориентированной на деятельность,
свойственно:
а) ориентация на руководителя, его ценности, представления и ожидания;
б) отсутствие четких профессиональных взаимоотношений между со-
трудниками;
в) наличие группы как объекта управления;
г) четкое разделение обязанностей и полномочий.
25. Заболела учительница и позвонила своей коллеге с тем, чтобы та
заменила ее на уроках
, однако коллега вызвалась помочь только при усло-
вии, что замену произведет заместитель директора. Объясните данную си-
туацию с точки зрения культуры организации.
26. К какой культуре организации можно отнести известное всем вы-
ражение «один за всех – все за одного»?
27. В культуре организации, ориентированной на людей, одним из ос-
новных принципов
является:
а) четкое выполнение своих обязанностей;
б) ориентация на ценности руководителя;
в) независимая от других учителей профессиональная деятельность пе-
дагога – автономия учителя;
г) командный метод работы.
28. Какому типу культуры организации свойственен командный метод
работы и отсутствие четко выраженной иерархии?
29. В чем смысл понятия «культура ордена»?
30. К какому типу культуры
организации принадлежит данная норма-
тивная структура:
– описание типа поведения, соответствующего данной функции;
– предписания и требования, связанные с данным поведением;
– оценка поведения в соответствии с данной обязанностью;
– санкции.
31. Как бы вы назвали культуру организации, в которой действует
принцип «каждый сам за себя и для себя»?
32. В какой культуре организации
руководитель призван обеспечивать
обмен информацией между группами педагогов?
33. Что подразумевает под собой понятие «роли» в ролевой культуре?
34. Каковы, на ваш взгляд, недостатки и достоинства ролевой культуры?
35. На что ориентирована культура ордена?
а) на рост и развитие;
б) на деятельность;
в) на личность руководителя;
г) на власть;
д) на результат
.
24. Для культуры организации, ориентированной на деятельность, свойственно: а) ориентация на руководителя, его ценности, представления и ожидания; б) отсутствие четких профессиональных взаимоотношений между со- трудниками; в) наличие группы как объекта управления; г) четкое разделение обязанностей и полномочий. 25. Заболела учительница и позвонила своей коллеге с тем, чтобы та заменила ее на уроках, однако коллега вызвалась помочь только при усло- вии, что замену произведет заместитель директора. Объясните данную си- туацию с точки зрения культуры организации. 26. К какой культуре организации можно отнести известное всем вы- ражение «один за всех все за одного»? 27. В культуре организации, ориентированной на людей, одним из ос- новных принципов является: а) четкое выполнение своих обязанностей; б) ориентация на ценности руководителя; в) независимая от других учителей профессиональная деятельность пе- дагога автономия учителя; г) командный метод работы. 28. Какому типу культуры организации свойственен командный метод работы и отсутствие четко выраженной иерархии? 29. В чем смысл понятия «культура ордена»? 30. К какому типу культуры организации принадлежит данная норма- тивная структура: описание типа поведения, соответствующего данной функции; предписания и требования, связанные с данным поведением; оценка поведения в соответствии с данной обязанностью; санкции. 31. Как бы вы назвали культуру организации, в которой действует принцип «каждый сам за себя и для себя»? 32. В какой культуре организации руководитель призван обеспечивать обмен информацией между группами педагогов? 33. Что подразумевает под собой понятие «роли» в ролевой культуре? 34. Каковы, на ваш взгляд, недостатки и достоинства ролевой культуры? 35. На что ориентирована культура ордена? а) на рост и развитие; б) на деятельность; в) на личность руководителя; г) на власть; д) на результат. 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »