Институциональная экономика. Кузьминов Я.И - 102 стр.

что нужно менять радиатор, и стоить это будет 500 $. Вы постараетесь каким-то образом оспорить
данное предложение или попытаетесь его проверить, обратившись к внешнему эксперту. Однако чаще
всего вам просто некогда этим заниматься и вы, скрепя сердце, заплатите требуемую сумму. В огромном
большинстве случаев некомпетентность - реальное основание для потери из-за моральной угрозы.
        Обобщив определения, данные Эггертсоном, а также Милгромом и Робертсом, можно сказать,
что моральная угроза – явление, возникающее при исполнении контрактов, когда деятельность одной из
сторон не может быть наблюдаема полностью и поэтому измеряется только по нескольким показателям.
Это   может   побудить   агента   или   контрактную сторону   при рыночной сделке       пренебречь
ненаблюдаемыми аспектами своих обязанностей и сконцентрировать усилия на точном выполнении
измеряемых (или, если хотите, вознаграждаемых) параметров контракта.
        Заметим, что для субъекта моральной угрозы отклонения от сути его обязательств (в чем и
выражены интересы его контрагента) практически всегда очевидны. Он это делает сознательно,
пользуясь сложившейся ситуацией и не предоставляя контрагенту информацию о сущности своих
действий. Общей чертой ситуаций морального риска является то, что лица, принимающие решения, не
несут полной ответственности за свои действия. Они перекладывают ее на плечи своего контрагента или
своего принципала, если это агентские отношения. При этом они используют т.н. «зоны
безответственности», которые создаются в результате неполноты контрактов или неполноты
мониторинга. Можно говорить о зонах безответственности первого и второго рода. Зона
безответственности первого рода возникает в результате неполноты контракта. Зона безответственности
второго рода возникает в результате слабости мониторинга, т.е. безнаказанного пренебрежения
контрактом. Рассмотрим примеры.
        Я только что привел пример, как автомобилиста, у которого начались какие-то неполадки с
машиной, вынудили на сервисной станции заплатить 500 $ за смену радиатора. Это часто
встречающийся, классический пример некомпетентности одной из сторон.
        Другой пример из области медицины. В странах с платной медициной врач в платной больнице
очень часто увеличивает объем лечения. А там, где медицина бесплатна или оплата труда врачей не
зависит от объема оказанных услуг, врач за счет интересов больного, наоборот, сокращает объем
лечения. Т.е. различного рода условия воплощаются в абсолютно разных действиях в зависимости от
того, что является формальным контрактом и кто - стороной контракта. В наших условиях обман
происходит за счет государства, которое врачу платит, а не за счет больного, который страдает как
третья сторона.
        Еще пример. Рабочий, особенно если он работает не в бригаде, где очень четкая
технологическая взаимозависимость, а в одиночку, скрывает время простоев, извлекая из них ту или
иную выгоду. Скажем, водитель старается так организовать свой рабочий день, чтобы иметь
возможность во время возникающих контрактных «окон» поспать в машине или подработать на ней
(последнее в большей степени относится к персональному или служебному водителю).
        Водитель, который спит во время рабочего дня, попадает в первую зону, потому что в этом
случае нет злостного нарушения условий контракта. Но, если вы запишите в контракте, что водителю во
время работы спать нельзя, он попадет во вторую зону. Однако все записать невозможно, да и контракт
будет смешон, если вы запишите, что тетю Машу нельзя обижать во время рабочего дня. Водитель же,
                                                                                                      102