Институциональная экономика. Кузьминов Я.И - 176 стр.

(внутренний) капитал, который в какой-то момент дешевле внешнего, в какой-то - дороже, но внешний
привлечь не можем.
        Во-вторых, значительную роль будет играть фактор доверия именно к производителю каких-то
услуг. Ведь основав свое дело, он тем самым подает потребителю сигнал, что не боится рискнуть своим
состоянием ради данного бизнеса, что вложил туда все и будет старательно работать, избегая всяческой
экономии на своих издержках за счет потребителя, так как подобная экономия связана с очень
большими рисками быть выгнанным с рынка и проиграть. Такой сигнал вызывает доверие потребителя.
        Если существует производство некого уникального товара и определенная зона идентификации
последнего, то производителю этого товара тоже имеет смысл основать ИЧП. Этим он подает
потребителю сигнал о своем качественном отношении к работе.
        Но в области крупного капитала (скажем, если бизнес миллиардный) этот сигнал уже не
работает или работает плохо, потому что крупный капитал диверсифицирован по своей сути.
Потребитель отчетливо сознает, что где-то есть хозяин – богатый человек, который просто чудит, он сам
непосредственно не стоит у станка, не осуществляет мониторинг, на это у него есть большое число
менеджеров, а следовательно, и большие агентские издержки их оппортунистического поведения.


        Partnership (товарищество, или партнерство)
        В принципе, partnership очень похоже на ИЧП, но оно обладает некоторыми особенностями.
        Среди его преимуществ, во-первых, возможность увеличить масштаб производства.
Партнеры сами делают инвестиции. Проблема горизонта здесь довольно сильно смягчается, уходит на
задний план, ибо товарищество с пятью-семью партнерами обеспечивает некое плавное перетекание,
смену возрастов партнеров. Скажем, если в товариществе двое пожилых и четверо молодых партнеров,
то они обычно договариваются об определенных долях и принимают нужное инвестиционное решение.
Во-вторых, возможность для каждого из партнеров в какой-то мере диверсифицировать
производство.
        Но функционирование partnership связано и с определенными проблемами.Рассмотрим их.
        1)Возникает проблема ответственности за общую собственность. Считается, что в
товариществе с N партнерами каждый из них несет ответственность в размере 1/N (скажем, 1/3, 1/5,
1/10), но это - чистая формальность. Очень реальна, например, следующая ситуация. Три бедных и два
богатых партнера, составляющих товарищество из пяти партнеров, единодушно решили ввязаться в
какой-то очень рискованный инвестиционный проект и потерпели неудачу. Их прибыль отрицательная,
обязательства превышают их доходы, но расплачиваться все равно надо. И в процессе возвращения всей
суммы долга, если имущество трех бедных партнеров уже исчерпано, двум богатым партнерам придется
платить еще и за них. Отметим, что с ростом числа бедных партнеров риск их оппортунистического
поведения для более богатых партнеров повышается.
        2)Возникает проблема «зайца». Дело в том, что в любом товариществе собственность и
менеджмент пока еще в достаточной степени не разделены, в силу чего собственники - одновременно и
менеджеры. И любой партнер при желании может вести себя по отношению к другим, как «заяц»,
всячески увиливая от организации работы.


                                                                                                        176