Институциональная экономика. Кузьминов Я.И - 229 стр.

отношение к работе уже в кровь вошло, это не просто разболтанность, а выработанная десятилетиями
культура производства, и переучить их невозможно. Заметим, что в нашей промышленности работать
по-иному было нельзя. Ты не мог от «смежника» получить панель, в которой отверстия были бы
просверлены с немецкой точностью, и вынужден был вгонять шуруп кувалдой. А если бы ты взял
коловорот и начал эти отверстия растачивать, тебя бы просто уволили с завода, потому что тогда завод
не смог бы выполнить план по количеству выпускаемых автомашин.
         Вот ситуация, которая прямо следует из таких простых вещей, как издержки измерения и
ограниченная рациональность. Именно ограниченной вычислительной способностью объясняется
наличие 2 тысяч у Госплана и 40 тысяч всего по стране наименований продукции. Сейчас, вероятно, с
учетом применения западной электронно-вычислительной техники, их было бы не 40, а 100 тысяч!
         Вышеупомянутое неизбежное огрубление часто имело довольно смешные последствия. В 1960-
ые гг. журнал «Крокодил» опубликовал знаменитую карикатуру, над которой рыдал весь советский
народ, потому что это была правда: в магазине один мужчина показывает другому на громадных
размеров кастрюлю, стоящую на прилавке, и говорит: «Это наш завод выполнил план по валу».
Действительно, тогда планирование потребительской продукции, на которую никто не обращал
внимания, шло в тоннах. Очевидно, что в таких условиях быстро и легко выполнить план по кастрюлям
можно, если делать их очень большими. Что и было сделано! В результате, все прилавки в магазинах
были заставлены кастрюлями необычайных размеров, зато маленьких кастрюль не было совсем. Надо
сказать, что после выступления «Крокодила», являвшемся в нашей системе своего рода контрольным
индикатором (controlling device), в план-таки ввели дополнительный показатель - число кастрюль.
         Встроенные механизмы противодействия тенденциям огрубления в советской экономике.
         1)Военная приемка. В данном случае потребитель непосредственно участвует в производстве, и
здесь работают административные рычаги.
         2) Потребительский спрос. Проблема потребительского спроса довольно интересна. В отличие
от стран с «азиатским» способом производства, в СССР был суверенный (свободный) потребитель,
который очень часто имел фиксированную зарплату. Скажем, младший научный сотрудник вначале
обычно получал 120 руб., потом - 140 руб., потом, став старшим преподавателем, - 250 руб. Причем, как
бы он ни работал, его зарплата не менялась, но внутри этой суммы он был суверенный потребитель.
Кроме того, он нанимался свободным образом, мог свободно уволиться и перейти работать в другое
место.
         Оценка потребителя, конечно, играла определенную роль. Однако ее влияние по своему
масштабу было на порядок меньше, чем в нормальной рыночной экономике, так как производство
потребительских товаров никогда не являлось приоритетом в нашей системе, а это приводило к
постоянному их дефициту. В условиях дефицита и фиксированных цен ты мог голосовать рублем за тот
или иной товар, но возможности твоего маневра были крайне ограничены - ты мог лишь отказаться от
каких-то товаров. Так, в 1950-ые гг. в магазинах было полно икры и крабов, но они были дороги, и в
большинстве городов, кроме Москвы и Ленинграда, где были относительно высокие зарплаты, их
просто не покупали, поэтому через какое-то время их производство уменьшилось. Иногда потребитель
отказывался покупать совсем уж уродливую продукцию, и заставить купить его не мог никто.


                                                                                                        229