Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

23
Ролевые модели могут символизировать предприятие не только внутри, но и сна-
ружи.
Поведение ролевых моделей устанавливает «стандарт достижения».
Ролевые модели должны быть видимы [19].
Очень часто в качестве ролевых моделей выступают основатели компании: Tom
Watson – IBM; Ray Kroc – McDonald's.
Задание 13. Привести примеры героев вашей организации.
7. Символический менеджментакции, манера действий, инсценировки, которые
без слов становятся понятными окружающим, указывают на происходящие изме-
нения и объясняют суть дела и надлежащим образом расставляют акценты [19].
Задание 14. Привести примеры символического менеджмента вашей организации.
     • Ролевые модели могут символизировать предприятие не только внутри, но и сна-
       ружи.
     • Поведение ролевых моделей устанавливает «стандарт достижения».
     • Ролевые модели должны быть видимы [19].
     Очень часто в качестве ролевых моделей выступают основатели компании: Tom
Watson – IBM; Ray Kroc – McDonald's.


     Задание 13. Привести примеры героев вашей организации.




     7. Символический менеджмент – акции, манера действий, инсценировки, которые
       без слов становятся понятными окружающим, указывают на происходящие изме-
       нения и объясняют суть дела и надлежащим образом расставляют акценты [19].


     Задание 14. Привести примеры символического менеджмента вашей организации.




                                        23