Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 42 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОмГУ | Омск

Составители: 

Рубрика: 

42
Таблица 3
Основные характеристики типов корпоративной культуры
по методике Т. Дила и А. Кеннеди
*
Тип корпоративной культуры
Характеристика
«культура
мачо»
«культура
усердной работы»
«культура
инвестиций»
«культура
процесса»
1 2 3 4 5
Степень допус-
тимого риска
Высокая Низкая Высокая Низкая
Обратная связь
от принятых
решений
Быстрая Быстрая Медленная Медленная
Типичные виды
организаций,
которые исполь-
зуют данную
культуру
Строитель-
ные, косме-
тические,
телевизион-
ные, радио,
предприни-
мательские,
управление
и консалтинг
Недвижимость,
компьютерные
фирмы, торговля
автомобилями, вы-
ездная торговля,
магазины, крупные
предприятия тор-
говли
Нефтяные,
авиакомпании,
производители
средств произ-
водства, архи-
тектурные фир-
мы, инвестици-
онные банки,
горнодобываю-
щие и металло-
обрабатываю
-
щие, военные
предприятия
Банки, страховые
компании, ком-
мунальные, фар-
мацевтические,
финансовые
предприятия,
многие прави-
тельственные
учреждения
Поведение лю-
дей, которые хо-
рошо прижива-
ются или приоб-
ретают репута-
цию героя в дан-
ной культуре
У них жест-
кие уста-
новки. Ин-
дивидуали-
сты. При-
знают риск
типа «или
все или ни-
чего». Суе-
верны
Прекрасно торгу-
ют. Как правило,
дружелюбны
и располагают
к себе. Использу-
ют командный
подход к решению
проблем. Не суе-
верны
Могут долгое
время терпеть
неопределен-
ность. Всегда
перепроверяют
свои решения.
Обладают хо-
рошей техниче-
ской подготов-
кой. Уважают
авторитеты
Очень осторож-
ны и бережно
относятся к до-
веренной им ра-
боте. Организо-
ванны и пункту-
альны. Внима-
тельны к каждой
мелочи. Всегда
следуют
уста-
новленным пра-
вилам
*
Представлено по кн. [5, с. 571]. 
                                                                                      Таблица 3

               Основные характеристики типов корпоративной культуры
                          по методике Т. Дила и А. Кеннеди*

                                            Тип корпоративной культуры
Характеристика          «культура           «культура         «культура         «культура
                          мачо»         усердной работы»     инвестиций»        процесса»
          1                  2                    3               4                   5
Степень допус-         Высокая          Низкая              Высокая          Низкая
тимого риска
Обратная связь         Быстрая          Быстрая             Медленная        Медленная
от принятых
решений
Типичные виды          Строитель-       Недвижимость,       Нефтяные,        Банки, страховые
организаций,           ные, косме-      компьютерные        авиакомпании,    компании, ком-
которые исполь-        тические,        фирмы, торговля     производители    мунальные, фар-
зуют данную            телевизион-      автомобилями, вы-   средств произ-   мацевтические,
культуру               ные, радио,      ездная торговля,    водства, архи-   финансовые
                       предприни-       магазины, крупные   тектурные фир-   предприятия,
                       мательские,      предприятия тор-    мы, инвестици-   многие прави-
                       управление       говли               онные банки,     тельственные
                       и консалтинг                         горнодобываю-    учреждения
                                                            щие и металло-
                                                            обрабатываю-
                                                            щие, военные
                                                            предприятия
Поведение лю-          У них жест-      Прекрасно торгу-    Могут долгое     Очень осторож-
дей, которые хо-       кие уста-        ют. Как правило,    время терпеть    ны и бережно
рошо прижива-          новки. Ин-       дружелюбны          неопределен-     относятся к до-
ются или приоб-        дивидуали-       и располагают       ность. Всегда    веренной им ра-
ретают репута-         сты. При-        к себе. Использу-   перепроверяют    боте. Организо-
цию героя в дан-       знают риск       ют командный        свои решения.    ванны и пункту-
ной культуре           типа «или        подход к решению    Обладают хо-     альны. Внима-
                       все или ни-      проблем. Не суе-    рошей техниче-   тельны к каждой
                       чего». Суе-      верны               ской подготов-   мелочи. Всегда
                       верны                                кой. Уважают     следуют уста-
                                                            авторитеты       новленным пра-
                                                                             вилам



 *
     Представлено по кн. [5, с. 571].

                                                  42

Страницы