Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 44 стр.

     Задание 23 (для выполнения в группе). Разработать анкету, позволяющую выде-
лить тип корпоративной культуры на основе методики Т. Дила и А. Кеннеди.
     Задание 24. Провести диагностику корпоративной культуры своей организации с
помощью разработанной анкеты.


     4.3.1.3. Методика Г. Хофштеде
     Голландский исследователь Герт Хофштеде решил изучить, насколько сходны или
различны культуры в разных странах. Он разработал методику исследования и провел его
в офисах IBM в 40 странах. В общей сложности он обработал 116 000 анкет [3, с. 63].
     Первоначальные результаты были сведены к четырем аспектам, характеризующим схо-
жесть и различие культур: стремление избегать неопределенность; мужественность, женст-
венность; индивидуализм – коллективизм; дистанция между людьми, имеющими различ-
ный статус. Ниже приведены основные характеристики выделенных аспектов [20, с. 90–99]:

                                                                                            Таблица 4

                Основные характеристики типов корпоративной культуры
                                         по Г. Хофштеде
                            Аспект – неприятие неопределенности
  Низкая степень неприятия неопределенности           Высокая степень неприятия неопределенности
                                             Сущность
 Готовность жить, не думая о завтрашнем дне; низ-    Огромный страх перед будущим; высокий стресс на
 кий уровень стресса на работе; мобильность; высо-   работе; ограниченная мобильность; принцип стар-
 кая мотивация к труду; высокая результативность;    шинства; невысокая мотивация труда; низкая готов-
 высокая готовность к риску; возможность обходить    ность к риску; желание работать в четких и ясных
 существующую организационную структуру; воз-        организационных структурах; невозможно наруше-
 можно нарушение правил                              ние правил
                                         Социальные нормы
 Неприятие тяжелого труда; неприятие агрессивного    Внутренняя цель к тяжелому труду; мучения от соб-
 поведения; контроль эмоций; конструктивное отно-    ственного и чужого агрессивного поведения; демон-
 шение к конфликтам и конкурсам; высокая степень     страция эмоций; проявление агрессии через кон-
 принятия свободы высказывания личного мнения;       фликты и конкуренцию; высокая потребность в кон-
 доверие обобщению личного опыта и мировоззре-       сенсусе; доверие экспертам и специалистам
 нию индивида
                                     Последствия для общества
 Медленное развитие после Второй мировой войны;      Быстрый подъем после Второй мировой войны; вы-
 низкий уровень национального самосознания; огра-    сокий уровень национального самосознания; высо-
 ничение скорости и небольшое количество автомо-     кая скорость и большое количество автомобильных
 бильных аварий со смертельным исходом               аварий со смертельным исходом


                                                 44