Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОмГУ | Омск

Составители: 

Рубрика: 

48
Окончание табл. 5
Слаборазвитые
романские
страны
••••• ••••• • ••••••
Мексика,
Венесуэла,
Португалия, Чили
Высокоразвитые
романские
страны
••••• ••••• ••• •••
Бельгия, Франция,
Испания, Бразилия,
Италия
Слаборазвитые
азиатские
страны
••••• •• • •••
Тайланд, Пакистан,
Индия, Гонгконг
Высокоразвитые
азиатские
страны
••• ••••• ••• •••••
Япония
Ближний
Восток
••••• ••••• • •••
Греция, Иран,
Турция
Примечание. Символом
•••••
обозначен высокий уровень проявления аспекта;
•
– низкий уровень проявления аспекта
Таблица 6
Взаимосвязь национальной культуры и культуры организации
*
Культурные регионы
Тип корпоративной культуры
(методика Т. Дила и А. Кеннеди)
Германские страны «культура усердной работы»
Англо-американские страны «культура мачо» / «культура инвестиций»
Северные страны «культура инвестиций»
Слаборазвитые романские страны «культура процесса»
Высокоразвитые романские страны «культура процесса» / «культура усердной
работы»*
Слаборазвитые азиатские страны «культура процесса»
Высокоразвитые азиатские страны «культура усердной работы» / «культура ин-
вестиций»
Ближний Восток «культура процесса»
*для Франции и Бельгии.
*
Представлено по кн. [20, с. 103]. 
                                                                         Окончание табл. 5
Слаборазвитые                                                               Мексика,
романские             •••••           •••••          •        ••••••        Венесуэла,
страны                                                                      Португалия, Чили
Высокоразвитые                                                              Бельгия, Франция,
романские             •••••           •••••         •••         •••         Испания, Бразилия,
страны                                                                      Италия
Слаборазвитые                                                               Тайланд, Пакистан,
азиатские             •••••               ••         •          •••         Индия, Гонгконг
страны
Высокоразвитые                                                              Япония
азиатские               •••           •••••         •••        •••••
страны
Ближний                                                                     Греция, Иран,
Восток                •••••           •••••          •          •••         Турция


       Примечание. Символом        ••••• обозначен высокий уровень проявления аспекта;
• – низкий уровень проявления аспекта
                                                                                     Таблица 6

              Взаимосвязь национальной культуры и культуры организации*

                                                     Тип корпоративной культуры
            Культурные регионы
                                                    (методика Т. Дила и А. Кеннеди)
 Германские страны                             «культура усердной работы»
 Англо-американские страны                     «культура мачо» / «культура инвестиций»
 Северные страны                               «культура инвестиций»
 Слаборазвитые романские страны                «культура процесса»
 Высокоразвитые романские страны               «культура процесса» / «культура усердной
                                               работы»*
 Слаборазвитые азиатские страны                «культура процесса»
 Высокоразвитые азиатские страны               «культура усердной работы» / «культура ин-
                                               вестиций»
 Ближний Восток                                «культура процесса»

       *для Франции и Бельгии.

  *
      Представлено по кн. [20, с. 103].

                                               48

Страницы