Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 54 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОмГУ | Омск

Составители: 

Рубрика: 

54
Пример 3
*
.
Клан
50
40
30
20
10
Адхократия
Бюрократия
10
20
30
40
50
Рынок
Рис. 7. Усредненные профили культуры для разных групп предприятий:
– профиль производственных предприятий; – профиль финансовых,
страховых компаний и организаций недвижимости; – профиль государственных
и муниципальных учреждений
Задание 29. Визуализировать культуру своей организации.
Условия успешности диагностики:
1. Тщательное планирование диагностики и оповещение сотрудников.
2. При опросе сотрудников обязательна обратная связь (управленческие действия по
результатам опроса, информирование сотрудников о его результатах и т. д.).
3. Индивидуальная адаптация инструментария к организации (ситуации).
4. Использование различных инструментов.
5. Привлечение экспертов извне для достоверности.
*
Представлено по кн. [4, с. 108]. 
     Пример 3*.
                                            Клан Адхократия


50
          40
                  30
                        20
                                 10




                                                       10
                                                              20
                                                                      30
                                                                           40
                                                                                50
                                       Бюрократия Рынок


               Рис. 7. Усредненные профили культуры для разных групп предприятий:
               – профиль производственных предприятий;             – профиль финансовых,
    страховых компаний и организаций недвижимости;              – профиль государственных
                                   и муниципальных учреждений



     Задание 29. Визуализировать культуру своей организации.


                              Условия успешности диагностики:

     1. Тщательное планирование диагностики и оповещение сотрудников.
     2. При опросе сотрудников обязательна обратная связь (управленческие действия по
        результатам опроса, информирование сотрудников о его результатах и т. д.).
     3. Индивидуальная адаптация инструментария к организации (ситуации).
     4. Использование различных инструментов.
     5. Привлечение экспертов извне для достоверности.


*
    Представлено по кн. [4, с. 108].

                                               54

Страницы