Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 63 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОмГУ | Омск

Составители: 

Рубрика: 

63
Ориентация на инновации
• Выраженность риска
• Готовность к обучению и изменениям выше сред-
него
• Расположенность к экспериментам
• Высокая гибкость
• Открытость для нового
• Продолжение внедрения инноваций
• Наличие креативности
¾ Степень выраженности ориентаций на инновации
□
□
□
□
□
□
□
слабая
□
□
□
□
□
□
□
средняя
□
□
□
□
□
□
□
сильная
Ориентация на издержки
• Ярко выраженная экономия
• Осознание издержек на всех уровнях
• Программы по снижению издержек как самосоз-
нание
• Снижение издержек как основная идея
¾ Степень выраженности ориентаций на издержки
□
□
□
□
слабая
□
□
□
□
средняя
□
□
□
□
сильная
Ориентация на коммуникации
• Выраженность внутренних коммуникаций
• Выраженность внешних коммуникаций
• Значение форм сотрудничества
¾ Степень выраженности ориентаций на коммуника-
ции
□
□
□
слабая
□
□
□
средняя
□
□
□
сильная
Ориентация на организацию
• Сильная идентификация личности с организацией
• Выраженная лояльность на всех уровнях
• Сильный корпоративный дух
• Выраженная готовность к принесению личных
жертв для общих интересов
• Солидарность сотрудников и собственников
• Стаж работы в организации выше среднего по
отрасли
¾ Степень выраженности ориентаций на организацию
□
□
□
□
□
□
слабая
□
□
□
□
□
□
средняя
□
□
□
□
□
□
сильная 
Ориентация на инновации
  • Выраженность риска                                □        □         □
  • Готовность к обучению и изменениям выше сред-
    него                                              □        □         □
  • Расположенность к экспериментам                   □        □         □

  • Высокая гибкость                                  □        □         □

  • Открытость для нового                             □        □         □

  • Продолжение внедрения инноваций                   □        □         □
                                                      □        □         □
  • Наличие креативности
¾ Степень выраженности ориентаций на инновации      слабая   средняя   сильная




Ориентация на издержки
  • Ярко выраженная экономия                          □        □         □
  • Осознание издержек на всех уровнях                □        □         □
  • Программы по снижению издержек как самосоз-
    нание                                             □        □         □

  • Снижение издержек как основная идея               □        □         □

¾ Степень выраженности ориентаций на издержки       слабая   средняя   сильная




Ориентация на коммуникации
  • Выраженность внутренних коммуникаций              □        □         □
  • Выраженность внешних коммуникаций                 □        □         □
  • Значение форм сотрудничества                      □        □         □
¾ Степень выраженности ориентаций на коммуника-
  ции                                               слабая   средняя   сильная




Ориентация на организацию
  • Сильная идентификация личности с организацией     □        □         □
  • Выраженная лояльность на всех уровнях             □        □         □
  • Сильный корпоративный дух                         □        □         □

  • Выраженная готовность к принесению личных
    жертв для общих интересов                         □        □         □

  • Солидарность сотрудников и собственников          □        □         □

  • Стаж работы в организации выше среднего по
    отрасли                                           □        □         □

¾ Степень выраженности ориентаций на организацию    слабая   средняя   сильная




                                               63

Страницы