Корпоративная культура. Лапина Т.А. - 65 стр.

UptoLike

Составители: 

65
5.4. Визуализация стратегически необходимой корпоративной культуры
(2-й и 3-й этапы оценки корпоративной культуры)
На основе проведенного анализа требований стратегии к корпоративной культуре
строится и визуализируется стратегически необходимая корпоративная культура [18,
с. 141–150].
1. Основные ориентации
на клиентов
на сотрудников
на результат
на инновации
на издержки
на коммуникации
на организацию
на технологию
на акционеров
2. Однородность
общие нормы
субкультуры
3. Готовность к изменениям
Рис. 8. Сравнение профиля существующей культуры с профилем стратегически необходимой:
__________
существующая корпоративная культура;
-------------- – стратегически необходимая корпоративная культура
Задание 32. Визуализировать стратегически необходимую корпоративную культуру
и сравнить ее с существующей в организации. Описать необходимые культурные преоб-
разования.
Выраженность
Слабая Сильная
       5.4. Визуализация стратегически необходимой корпоративной культуры
                    (2-й и 3-й этапы оценки корпоративной культуры)

     На основе проведенного анализа требований стратегии к корпоративной культуре
строится и визуализируется стратегически необходимая корпоративная культура [18,
с. 141–150].


    1. Основные ориентации                                  Выраженность
       на клиентов                            Слабая                               Сильная

       на сотрудников
       на результат
       на инновации
       на издержки
       на коммуникации
       на организацию
       на технологию
       на акционеров
    2. Однородность
       общие нормы
       субкультуры
    3. Готовность к изменениям




  Рис. 8. Сравнение профиля существующей культуры с профилем стратегически необходимой:
                     __________ – существующая корпоративная культура;

               -------------- – стратегически необходимая корпоративная культура



     Задание 32. Визуализировать стратегически необходимую корпоративную культуру
и сравнить ее с существующей в организации. Описать необходимые культурные преоб-
разования.




                                              65