ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
77
При изменении культуры возможно изменение поведения. При этом выделяют сле-
дующие сочетания изменений в поведении и культуре [1, с. 342]:
Значительные изменения
культуры без изменения
поведения (проблемы
способностей и подготовки)
Значительные изменения
поведения и культуры
(постоянные изменения)
Никаких изменений
Значительные изменения
поведения без изменения культуры
(проблемы приверженности
и последовательности)
Изменение культуры
нет совсем значительное
Нет совсем Значительное
Изменение поведения
Рис. 13. Возможные соответствия изменения культуры организации
и поведения сотрудников
6.5. Формализация корпоративной культуры
Под формализацией корпоративной культуры понимается закрепление неформаль-
ных ценностей и норм организации в «нормативных» документах. Таковыми документами
выступают:
•
•
•
•
•
•
При изменении культуры возможно изменение поведения. При этом выделяют сле- дующие сочетания изменений в поведении и культуре [1, с. 342]: Значительные изменения значительное Значительные изменения культуры без изменения поведения и культуры Изменение культуры поведения (проблемы (постоянные изменения) способностей и подготовки) Значительные изменения нет совсем поведения без изменения культуры Никаких изменений (проблемы приверженности и последовательности) Нет совсем Значительное Изменение поведения Рис. 13. Возможные соответствия изменения культуры организации и поведения сотрудников 6.5. Формализация корпоративной культуры Под формализацией корпоративной культуры понимается закрепление неформаль- ных ценностей и норм организации в «нормативных» документах. Таковыми документами выступают: • • • • • • 77
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »