Составители:
Рубрика:
110
печивает целенаправленный отбор, оценку и использование в профессио-
нальной деятельности новых концепций, теорий, идей, технологий, методик,
передового педагогического опыта.
Необходимость в инновационной направленности педагогической дея-
тельности в современных условиях развития общества, культуры и образова-
ния определяется рядом обстоятельств:
- обновлением системы образования, методологии и технологии органи-
зации учебно-воспитательного процесса в
учебных заведениях различного
типа;
- усилением гуманитаризации содержания образования;
- непрерывным изменением объема учебных дисциплин;
- введением новых учебных предметов, которые требуют постоянного
поиска новых организационных форм и технологий обучения;
- изменением характера отношения учителей к самому факту освоения и
применения педагогических новшеств;
- вхождением общеобразовательных учебных заведений в рыночные от-
ношения;
- созданием
новых типов учебных заведений, в том числе и негосударст-
венных.
В реальной практике характер инновационных процессов определяется
содержанием предполагаемых результатов, степенью сложности и новизны
внедряемых предложений, а также степенью готовности учителей-практиков
к инновационной деятельности.
При управлении инновационными процессами в школе с учетом прогно-
за конечных результатов основная часть этих
действий обсуждается коллеги-
ально. Самые крупные мероприятия программной инновационной деятельно-
сти разрабатываются групповым методом.
В конкретной программе определяют исходную позицию деятельности
каждого члена коллектива, прогнозируют окончательный результат деятель-
ности, определяют время для достижения намеченной цели, обеспечивают
улучшение существующих условий.
При управлении инновационными процессами важное место занимает
контроль за результатами. Назначением и
задачами контроля являются:
- аналитическая оценка достигнутых результатов, соответствующие вы-
воды для проведения работы по регулированию процесса образовательной
деятельности;
- оценка деятельности всех участников инновационного процесса, их
конкретных результатов и соответствующие выводы для коррекции поведе-
ния и деятельности коллектива;
- оценка результатов управления инновациями в соответствии с ком-
плексно-целевой программой и
соответствующие выводы по регулированию
управляющих воздействий;
- формирование каналов прямой и обратной связи для информирования
и стимулирования участников инновационного процесса.
печивает целенаправленный отбор, оценку и использование в профессио- нальной деятельности новых концепций, теорий, идей, технологий, методик, передового педагогического опыта. Необходимость в инновационной направленности педагогической дея- тельности в современных условиях развития общества, культуры и образова- ния определяется рядом обстоятельств: - обновлением системы образования, методологии и технологии органи- зации учебно-воспитательного процесса в учебных заведениях различного типа; - усилением гуманитаризации содержания образования; - непрерывным изменением объема учебных дисциплин; - введением новых учебных предметов, которые требуют постоянного поиска новых организационных форм и технологий обучения; - изменением характера отношения учителей к самому факту освоения и применения педагогических новшеств; - вхождением общеобразовательных учебных заведений в рыночные от- ношения; - созданием новых типов учебных заведений, в том числе и негосударст- венных. В реальной практике характер инновационных процессов определяется содержанием предполагаемых результатов, степенью сложности и новизны внедряемых предложений, а также степенью готовности учителей-практиков к инновационной деятельности. При управлении инновационными процессами в школе с учетом прогно- за конечных результатов основная часть этих действий обсуждается коллеги- ально. Самые крупные мероприятия программной инновационной деятельно- сти разрабатываются групповым методом. В конкретной программе определяют исходную позицию деятельности каждого члена коллектива, прогнозируют окончательный результат деятель- ности, определяют время для достижения намеченной цели, обеспечивают улучшение существующих условий. При управлении инновационными процессами важное место занимает контроль за результатами. Назначением и задачами контроля являются: - аналитическая оценка достигнутых результатов, соответствующие вы- воды для проведения работы по регулированию процесса образовательной деятельности; - оценка деятельности всех участников инновационного процесса, их конкретных результатов и соответствующие выводы для коррекции поведе- ния и деятельности коллектива; - оценка результатов управления инновациями в соответствии с ком- плексно-целевой программой и соответствующие выводы по регулированию управляющих воздействий; - формирование каналов прямой и обратной связи для информирования и стимулирования участников инновационного процесса. 110
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- …
- следующая ›
- последняя »