Экономика предприятия (торговли и общественного питания). Метелев С.Е - 217 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РЭУ им. Плеханова | Омск

Составители: 

Рубрика: 

217
191 ТК РФ относятся выплата премий и награждение ценным
подарком. Кроме того, в соответствии со ст. 135 ТК РФ работо-
дателем устанавливаются различные системы оплаты труда, ко-
торые включают в себя доплаты и надбавки компенсационного
и стимулирующего характера, а также системы премирования.
Указанные системы оплаты труда должны быть закреплены в
коллективных договорах, соглашениях и локальных норматив-
ных актах [4].
Помимо предусмотренных законодательством видов ма-
териального поощрения, то есть премий, надбавок и доплат, ка-
ждый конкретный работодатель, в зависимости от финансовых
возможностей, может установить свои системы поощрения со-
трудников, например, выплаты бонусов или выплаты доли из
прибыли организации (так называемая система «участия в при-
были»).
Система материального поощрения, установленная рабо-
тодателем должна быть проста и понятна каждому работнику.
Она должна быть гибкой, дающей возможность сразу же поощ-
рить каждый положительный результат работы, размеры поощ-
рения должны быть экономически и психологически обоснова-
ны. Применяемая в организации система поощрений должна
формировать у работников ощущение справедливости матери-
альных вознаграждений и способствовать повышению заинтере-
сованности работников в улучшении не только индивидуальной,
но и коллективной работы.
Далее рассмотрим методы экономического стимулирова-
ния и материального поощрения работников за труд [17; 20; 43;
44].
1. Премия – это:
- один из видов поощрения сотрудников, который являет-
ся оптимальным инструментом стимулирования труда;
- денежная выплата работнику сверх заработной платы за
достижение определенных результатов в труде.
Система премирования работников организации может
быть установлена в коллективных или в трудовых договорах,
соглашениях, локальных нормативных актах организации. При-
менение премиальных систем направлено на создание у работ-
ников материальной заинтересованности в достижении тех по-
казателей, которые не предусмотрены основной оплатой труда
по тарифным ставкам и должностным окладам.
Следует отметить, что система премирования является
мощным стимулом для работников и всегда благотворно сказы-

Страницы