Экономика предприятия (торговли и общественного питания). Метелев С.Е - 229 стр.

UptoLike

Рубрика: 

229
квартал или год), а начисляются они пропорционально заработ-
ной плате каждого работника.
Данная система является формой коллективного поощре-
ния за труд, поэтому ее часто сравнивают с системой коллек-
тивного премирования. В этих двух системах совпадают методы
начисления работникам организаций соответствующих выплат,
а также зависимость этих выплат от конечных результатов рабо-
ты организации в целом.
Однако между системой участия в прибыли и коллектив-
ным премированием существуют определенные различия. В
коллективном премировании начисление работникам премий
осуществляется за производственные показатели, а в системе
участия в прибыли размер вознаграждения зависит не столько
от эффективности производства, сколько от показателя при-
быльности фирмы, то есть от влияния на ее коммерческое поло-
жение внешних рыночных факторов, таких как уровень конку-
ренции, изменение цен на сырье и материалы, снижение или
увеличение курса акций.
В различных организациях может быть установлен свой
порядок и формы осуществления выплат из премиального фон-
да. Так, в частности, прибыль может быть распределена между
работниками ежегодно, а конкретная доля каждого может вы-
плачиваться либо в виде денежной премии, либо предоставлять-
ся акциями компании. Также выплата может быть зарезервиро-
вана за конкретным сотрудником и накопленная сумма может
выдаваться ему в случае увольнения, выхода на пенсию или в
другом подобном случае. Необходимо отметить, что на такие
накопления могут начисляться проценты.
Участие в прибыли в организации может осуществляться
и в форме текущих выплат. В этом случае вознаграждения из
прибыли выплачиваются работникам регулярно: ежемесячно
или ежеквартально по итогам финансово-хозяйственной дея-
тельности организации.
Применяемая в организации система «участия в прибыли»
должна быть понятна каждому сотруднику. Для этого следует
отражать все возможные дополнительные материальные возна-
граждения в контрактах работников, трудовых договорах или
приложениях к ним и ставить их получение в прямую зависи-
мость от достижения сотрудником тех или иных целей. При
этом данные вопросы необходимо ежегодно пересматривать.
Система участия в прибыли это новый вид вознагражде-
ния работников за труд. На сегодняшний день она не получила