Составители:
Рубрика:
32
фективным. Это потребует реконструкции управления, естественно поведёт за
собой его усложнение в функциональном, организационном, мотивационном,
информационном отношении, потребует профессионализации управления, что
связано с организацией образовательных и исследовательских структур. Тен-
денция развития управления, опережающая развитие производства, сменяется
периодом замедления темпов и накопления потенциала для последующей ре-
конструкции. Здесь возможно возникновение нового несоответствия
сложно-
сти производства и управления, нарушения относительности управляющей и
управляемой систем. Это уже опасность кризиса управления.
Управление социально-экономической системой в определённой мере
должно быть всегда антикризисным.
Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь
человеческим фактором. Осознанная деятельность человека позволяет искать и
находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать внимание
на
решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт пре-
одоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.
Кроме того, возможность антикризисного управления определяется и зна-
нием циклического характера развития социально-экономических систем. Это
позволяет предвидеть кризисные ситуации, готовиться к ним. Наиболее опас-
ными являются неожиданные кризисы.
Необходимость антикризисного управления определяется целями разви-
тия
. Например, возникновение кризисных ситуаций в экологии, грозящих су-
ществованию человека, его здоровью, заставляет искать и находить новые
средства антикризисного управления, к которым относится и принятие реше-
ний об изменении технологий.
Проблематика антикризисного управления может быть представлена че-
тырьмя группами:
Проблемы распознавания предкризисных ситуаций.
Проблемы связанные с ключевыми сферами жизнедеятельности
организа-
ции.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
