Школьная естественнонаучная олимпиада с разных точек зрения. Морев И.А. - 11 стр.

UptoLike

Составители: 

11
поощрения призеров олимпиады, учителей, руководителей школ,
родителей участников. Пусть Ваши дипломы будут красочными
и опечатанными множеством всяких печатей. Свою рекламную
роль они сыграют, когда, скажем, ошарашенные родители
понесут их к себе на работудемонстрировать сослуживцам
признание своих педагогических способностей. Дайте волю своей
фантазииподумайте об основаниях для отмечания возможно
большего количества
участников. Вреда не будет.
4. До начала олимпиады все участники и, особенно, члены жюри
должны быть оповещены о принятой Вами системе оценки работ.
Пусть эта система выглядит сложно, что создаст у участников
впечатление серьезности их работы {на самом-то деле, Ваш опыт
подсказывает, что какую систему не применяйсписок призеров
не
изменится, а последнюю точку все равно придется ставить
после собеседования}. Наиболее прогрессивно Ваша система
будет выглядеть, если шкала баллов станет «плавающей», т. е.
вес оценки за каждую задачу будет зависеть от количества
участников, решивших ее. Однако не переусердствуйте:
сложность будущих вычислений может потребовать привлечения
компьютерной обработки, а этой-то головной
боли Вам в этот
момент только и не будет хватать.
5. Процедура подбора задач для Васключевой момент
деятельности, и она, по идее, должна быть подчинена решаемым
Вами и пославшей Вас организацией проблемам. По отношению
к этой процедуре, председатели Жюри делятся на три типа:
«невольники» – принимающие полностью все рекомендации
и
тексты условий, присланные «свыше», как непреложную
истину и ни в чем от них не отступающие;
«своевольники» – выбрасывающие все пришедшие «свыше»
бумаги в корзину и сами придумывающие себе трудности
на свою голову;
«компромиссники» – пытающиеся примирить взгляды
своего руководства с взглядами учителей, руководства и
своими собственными.
поощрения призеров олимпиады, учителей, руководителей школ,
родителей участников. Пусть Ваши дипломы будут красочными
и опечатанными множеством всяких печатей. Свою рекламную
роль они сыграют, когда, скажем, ошарашенные родители
понесут их к себе на работу – демонстрировать сослуживцам
признание своих педагогических способностей. Дайте волю своей
фантазии – подумайте об основаниях для отмечания возможно
большего количества участников. Вреда не будет.
4. До начала олимпиады все участники и, особенно, члены жюри
должны быть оповещены о принятой Вами системе оценки работ.
Пусть эта система выглядит сложно, что создаст у участников
впечатление серьезности их работы {на самом-то деле, Ваш опыт
подсказывает, что какую систему не применяй – список призеров
не изменится, а последнюю точку все равно придется ставить
после собеседования}. Наиболее прогрессивно Ваша система
будет выглядеть, если шкала баллов станет «плавающей», т. е.
вес оценки за каждую задачу будет зависеть от количества
участников, решивших ее. Однако не переусердствуйте:
сложность будущих вычислений может потребовать привлечения
компьютерной обработки, а этой-то головной боли Вам в этот
момент только и не будет хватать.
5. Процедура подбора задач для Вас – ключевой момент
деятельности, и она, по идее, должна быть подчинена решаемым
Вами и пославшей Вас организацией проблемам. По отношению
к этой процедуре, председатели Жюри делятся на три типа:
  • «невольники» – принимающие полностью все рекомендации
    и тексты условий, присланные «свыше», как непреложную
    истину и ни в чем от них не отступающие;
  • «своевольники» – выбрасывающие все пришедшие «свыше»
    бумаги в корзину и сами придумывающие себе трудности
    на свою голову;
  • «компромиссники» – пытающиеся примирить взгляды
    своего руководства с взглядами учителей, руководства и
    своими собственными.



                             11