Мониторинг в системе оказания государственных и муниципальных услуг как инструмент реализации стратегии повышения качества. Неделько С.И - 111 стр.

UptoLike

111
нистративных процедур. Вместе с тем административные регламенты ока-
зания государственных услуг способствует упорядочению и конкретиза-
ции обязательств органов исполнительной власти перед обществом и по-
вышению качества государственных услуг.
77,0%
76,5%
75,5%
67,3%
64,8%
61,8%
60,7%
60,2%
50,0% 55,0% 60,0% 65,0% 70,0% 75,0% 80,0%
Хождение по многим кабинетамотсутствие
системы «одного окна»
Большие очереди
Дороговизна услуг (пошлин, платежей)
Отсутствие грамотного консультанта
Недостаточный профессиональный уровень
персонала
Низкая культура персонала
Отсутствие (недостаток) оборудованных мест
для ожидания
Отсутствие (недостаток) необходимой
информации
Рисунок 5.3.2 – Основные претензии к качеству полученных государствен-
ных услуг по данным массового опроса (Пензенская область 2007 год)
Позитивными результатами введения административных регламен-
тов является: упорядочение отношений между потребителями государст-
венных услуг и органами власти; ограничение произвольности в действиях
чиновников; повышение прозрачности взаимодействия бизнеса и власти;
введение четких и понятных процедур принятия
решений органами власти
с участием бизнеса.
Отсутствие стандартов качества государственных услуг приво-
дит к снижению социально-экономической эффективности государствен-
ных услуг (.она определяется соотношением совокупных издержек ее ока-
зания и выгод от потребления: если выгоды больше издержек, данная ус-
луга может и должна предоставляться её потребителям. В противном слу-
чае услуга
либо является следствием существования излишней регуляции
(т.е. навязывается пользователю), либо представляет собой (по конкретной
нистративных процедур. Вместе с тем административные регламенты ока-
зания государственных услуг способствует упорядочению и конкретиза-
ции обязательств органов исполнительной власти перед обществом и по-
вышению качества государственных услуг.

         Отсутствие (недостаток) необходимой
                                                               60,2%
                     информации

  Отсутствие (недостаток) оборудованных мест
                                                               60,7%
                для ожидания

                  Низкая культура персонала                         61,8%

    Недостаточный профессиональный уровень
                                                                       64,8%
                  персонала

          Отсутствие грамотного консультанта                                 67,3%


         Дороговизна услуг (пошлин, платежей)                                           75,5%


                           Большие очереди                                               76,5%

    Хождение по многим кабинетам – отсутствие
                                                                                             77,0%
             системы «одного окна»

                                            50,0%   55,0%   60,0%    65,0%   70,0%   75,0%    80,0%


Рисунок 5.3.2 – Основные претензии к качеству полученных государствен-
  ных услуг по данным массового опроса (Пензенская область 2007 год)

      Позитивными результатами введения административных регламен-
тов является: упорядочение отношений между потребителями государст-
венных услуг и органами власти; ограничение произвольности в действиях
чиновников; повышение прозрачности взаимодействия бизнеса и власти;
введение четких и понятных процедур принятия решений органами власти
с участием бизнеса.
      Отсутствие стандартов качества государственных услуг приво-
дит к снижению социально-экономической эффективности государствен-
ных услуг (.она определяется соотношением совокупных издержек ее ока-
зания и выгод от потребления: если выгоды больше издержек, данная ус-
луга может и должна предоставляться её потребителям. В противном слу-
чае услуга либо является следствием существования излишней регуляции
(т.е. навязывается пользователю), либо представляет собой (по конкретной

                                                                                                     111