Мониторинг в системе оказания государственных и муниципальных услуг как инструмент реализации стратегии повышения качества. Неделько С.И - 65 стр.

оценивания качества регионального управления. Так сами авторы методо-
логии отмечают, что надежная и общепризнанная система оценки качества
государственного управления не может быть создана келейно, без апроба-
ции и обсуждений 44. Проектный вариант системы оценки, который пред-
ложен ГУ-ВШЭ, является пилотным образцом и дорабатывается в процес-
се апробации.
      Необходимым элементом оценки результативности регионального
управления является оценка эффективности работы глав органов ис-
полнительной власти субъектов России. Причем первоочередность
оценки именно глав регионов обуславливается тем, что лица, замещающие
данные посты, определяют основные векторы развития территорий, на-
правляют и координируют работу субфедеральных органов исполнитель-
ной власти. Проблема формирования системы оценки работы глав регио-
нов стала особо актуальной с отменой в 2004 году процедуры их избрания
на всенародных выборах и введением института наделения полномочиями
губернаторов региональными парламентами по представлению Президента
России. Соответственно, вопрос об отставке должностных лиц стал опре-
деляться президентским решением о доверии лицам, замещающим пост
глав регионов. С этого же времени со стороны экспертов выдвигались
предложения о необходимости формирования формализованной системы
оценки эффективности работы глав субъектов. Аргументировались подоб-
ные соображения тем, что решения Президента должны быть мотивирова-
ны не только и не столько личным мнением главы государства, сколько
объективными показателями, демонстрирующими результативность рабо-
ты лица на посту главы региона.
      Было апробировано несколько подходов к формированию системы
критериев оценки эффективности работы региональных властей. Так в
Южном федеральном округе Аппаратом полномочного представителя

44
  Алескеров Ф.Т., Головщинский К.И., Клименко А.В. Оценки качества государствен-
ного управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2006. (с.31)

                                                                               65