Коммуникационный менеджмент. Рева В.Е. - 26 стр.

      5. У русских своеобразные приоритеты ценностей. Для нас важны большие,
          будущие ценности и ничего не значат малые ценности. А именно из них и
          состоит жизнь.
      6. Русские – мечтатели. Если западноевропейское человечество движется
          волей и рассудком, то россияне живут сердцем и воображениями, и лишь
          потом волей и умом
      7. Русские – максималисты и радикалы. Эта черта характера отражена в
          народных поговорках: «Либо грудь в крестах, либо голова в кустах», «Пан
          или пропал», «Коль рубить, так уж сплеча!».
      8. Мы не миротворцы в собственном доме. Из-за нашего неумения
          столковаться друг с другом, в истории нашего Отечества вписано много
          тяжелых и постыдных страниц.
      9. Русские не приемлют размеренность в работе, часто                   грешат
          необязательностью. Русское «авось» – причудливое переплетение азарта и
          примитивной лени.
      10. Для русских людей справедливость отождествляется с уравнительностью.
      11. В многонациональной России различия культурном развитии, национальные
          обычаи, традиции, нравы накладывают свой отпечаток на общие процессы,
          поэтому единообразие - не всегда благо.
      хххххххххххххххххххххххххххххххххх
      1.4.5.    Можно было бы продолжить разговор об особенностях россиян, но
рассмотренных выше достаточно для того, чтобы сделать вывод: в чистом виде и
американская, и японская модели коммуникационного менеджмента для России
неприемлемы, но элементы обеих моделей могут быть использованы в отечественной
практике. Конечно, при этом нужно учитывать уровень развития того или другого
региона России.
         Может показаться парадоксальным, но          по совокупным национальным
особенностям, русский коммуникационный менеджмент, видимо, ближе к японскому,
чем принятому в Западной Европе и США, поскольку ключевой аспект японского
коммуникационного менеджмента – учет этнопсихологического облика и поведения
публики. Об этом свидетельствует сопоставление черт японского и нашего
национального характера.
      Фундаментальными чертами японского национального характера являются:
      ¾ общеэтнические черты: трудолюбие, сильное           развитое   эстетическое
          чувство, любовь к природе, приверженность к традициям, склонность к
          заимствованию, этноцентризм, практицизм;
      ¾ черты группового поведения:          дисциплинированность,     преданность
          авторитету, чувство долга;
      ¾ обыденные житейские черты: вежливость, аккуратность, бережливость,
          любознательность, хорошее самообладание.
         Благодаря этим комбинации черт национального характера японцы
удивительно приспособлены к мобильному восприятию нового без утраты
традиционного.
         Большинство специалистов по США           отмечает     пять   характерных
особенностей поведения американцев: индивидуализм и конкурентное поведение;
добровольное объединение и сотрудничество; инновации и изменения; свобода выбора
и демократия; индивидуальная собственность и опора на собственные силы.
      Существует много объяснения причин формирования этих особенностей,
однако наиболее часто указывают на опыт жизни пионеров, осваивавших новый
континент, мотивы эмиграции в Америку, унаследование                    английского
законодательства и государственного устройства, влияние религии и абстрактных идей
Дж.Локка и А.Смита.