Психология малых групп. Семечкин Н.И. - 105 стр.

                   Глава 12. Разрядка межгрупповых конфликтов
       Конфликты сопровождают жизнь и каждого человека, и человеческих сообществ, и
человечества в целом, они неизбежны. Если кому-то удается не допустить внешнего проявления
конфликта, то тем самым он вызовет обострение внутреннего конфликта, который, как правило,
оказывается более злокачественным, чем внешний. Хотя, конечно в любом случае, конфликт
прежде всего является производным внутреннего психического мира людей. Словом, как
иронично пишет известный конфликтолог Р. Ликсон, если вы обнаруживаете, что у вас
отсутствуют какие-либо конфликты, пощупайте, есть ли у вас пульс.
       В случае объективации конфликта, т.е. признание его наличия, иначе говоря, в случае
явного противостояния, конфронтация проходит по линии «Я» против «Ты» или «Мы» против
«Они». А вот при попытке подавить, сдержать, замаскировать внешнее проявление конфронтации
линия невидимого фронта проляжет в душе каждого индивида. Таким образом, стремиться во что
бы то ни стало избегать проявлений конфликтов, занятие не только бессмысленное, но и опасное.
Дело, следовательно, не в том, чтобы убегать от внешних конфликтов, тем самым консервируя их
и приобретая внутренние, и не в том, чтобы с благочестивым видом вести «подковерные» или
тайные «заспинные» схватки, а в том, чтобы, во-первых, признать наличие противоречий, а во-
вторых, попытаться найти максимально удовлетворительный для конфликтующих сторон способ
разрешения конфликта.
       Невозможность бесконфликтного существования, конечно, не радует. Но с другой стороны
– и это признают даже критики марксистской социальной теории, там, где прекращаются или
отсутствуют конфликты, начинается застой, идет угасание, вырождение, исчезает динамизм и
развитие (Майерс Д., 1997).
       Закономерности, этапы развития конфликта и даже причины возникновения конфликтов
любого типа – межличностных, межгрупповых и международных – одни и те же. Так что анализ
одного типа конфликта (или уровня) позволяет понять сущность конфликта любого другого типа.
В нашем случае мы сосредоточим внимание на исследовании межгрупповых конфликтов.
Ситуация конфликта
       Раньше мы отмечали, что предпосылки для возникновения конфликта могут быть как
внутренними, так и внешними. Первый тип причин – диспозиционных – был продемонстрирован
в исследованиях Г. Теджфела. Влияние причин второго типа – ситуационных – показали
исследования М. Шерифа. Но любой межгрупповой конфликт, какими бы причинами он не был
инициирован, всегда протекает в условиях двойного влияния: внутренних и внешних факторов.
       Характеризуя ситуацию конфликта, Мортон Дойч (1973) показывает, как сочетание
внешних и внутренних факторов, с одной стороны, подхлестывает конфронтацию, а с другой –
затрудняет ее прекращение.
       Коммуникация между конфликтующими группами очень слабая и ненадежная. Доступные
каналы связи, к которым в обычное время прибегают группы, в состоянии конфликта не
используются, а если их и задействуют, то чаще всего с намерением ввести противников в
заблуждение. Следовательно, ни одна группа не может полагаться на информацию, полученную
от противной стороны. Типичным примером такого рода информационного обмена является
взаимная дезинформация, пропаганда, идеологическая борьба, так называемые «грязные
технологии», применяемые во время войн и в предвыборных кампаниях.
       Далее, положение усугубляется тем, что в конфронтационном взаимодействии восприятие
группами друг друга искажается, о чем мы уже говорили, характеризуя отношения «Мы и «Они».
Свои действия и намерения в отношении другой группы расцениваются, конечно, как
благородные и доброжелательные, в то время как действия и помыслы другой группы
воспринимаются как враждебные и злокозненные. Взаимная подозрительность в отношении
намерений друг друга приводит к тому, что группы отказываются рассматривать идущие от
противников просьбы и предложения, усматривая в них подвох. Или возможен другой вариант
восприятия обращения – любое обращение может восприниматься как проявление слабости,
которой, как говориться, грех не воспользоваться и не попытаться «нажиться», т.е. укрепить
собственные позиции. Выполнение просьбы или предложения другой стороны может обставляться
рядом условий с тем, чтобы, как это представляется самим противникам, окончательно ослабить
соперников и одержать над ними безоговорочную, «окончательную» победу.
       Вследствие всего этого у конфликтующих групп формируется уверенность, что конфликт
можно разрешить только одним способом – навязать противнику мир с помощью превосходящей


                                            106