Психология малых групп. Семечкин Н.И. - 26 стр.

 Преобладание бессознательной мотивации в борьбе за место во властной иерархии способно
 сделать группу нежизнеспособной, лишить смысла само её существование.
       Для процесса распределения лидерских ролей характерно установление сложных
отношений взаимозависимости. Наиболее очевидно это проявляется в случаях так называемого
группоцентрированного лидерства (Гордон Т., 1997). В неявной, замаскированной форме система
взаимозависимости существует также и во всех иерархически организованных группах. Но что
означает взаимозависимость в данном случае?
       Прежде всего то, что любая лидерская позиция зависит от всех остальных. Далее, это
значит что не только лидеры второго, третьего и т.д. плана зависят от первого лица (лидера всей
иерархии), но и он сам, в свою очередь, зависит от них. Эту расстановку можно
проиллюстрировать простым примером: очень часто в организациях первые лица, подбирая
заместителей и других нижестоящих руководителей, интересуются в первую очередь не их
деловыми качествами, а возможностью и способностью этих людей выступить в качестве
конкурентов – претендентов на главное место в организации. Иными словами, здесь господствует
принцип личной преданности. Таким образом происходит беспощадный отсев потенциальных
конкурентов ещё на дальних подступах к вершине властной иерархии. Ясно, что в данных случаях
главные лидеры больше всего озабочены сохранением своего главенствующего положения в
группе, а не её интересами. Это лишь один из многих вариантов взаимозависимости лидерских
ролей в группах. На этом наш разговор о проблеме лидерства не заканчивается, мы продолжим его
в дальнейшем, когда будем более подробно обсуждать групповую структуру.
       Борьба за сохранение, поддержание и повышение статуса в группе может происходить как
в явной, так и в скрытой форме. Типичный пример скрытой, неявной борьбы за превосходства
очень часто демонстрируют семейные группы. Долгая, затянувшаяся неопределенность в семье
при распределении на ведущих и ведомых, сопровождающаяся хоть явным, хоть
замаскированным противоборством, приводит, как правило, к распаду семейной группы.
Отделение и выход
       Охлаждение отношений. Попытки занять желаемое место в структуре организации не
всегда оказываются успешными. Жаждущих закрепиться на привилегированных позициях, как
правило, бывает больше, чем самих этих позиций. Так или иначе, но в группах иногда могут не
складываться нормальные рабочие отношения. В других случаях уже установившиеся
взаимоотношения оказываются нарушенными с приходом новых членов. Когда группа перестает
удовлетворять индивида, а индивид группу, наступает период «охлаждения отношений».
Наступает время третьего ролевого перехода – из положения полноправного члена в
маргинальную позицию.
       Иногда же отделение от группы является ожидаемым или даже запланированным
событием. Окончание вуза, например, является событием, предполагающим отделение от
студенческой группы. Разумеется, такой вариант событий не в полной мере распространяется на
категорию «вечных студентов».
       Но зачастую отход от группы происходит неожиданно. Человек, который отошел от
позиции группы по ключевым для нее вопросам, может быть воспринят и заклеймен как
«отщепенец» или «изменник». Его положение в группе оказывается под вопросом. С точки зрения
самого индивида ситуация может выглядеть иначе – он может воспринимать её как перерождение
самой группы, в результате чего его чувство обязанности перед ней ослабевает и пропадает.
       Ресоциализация. Если отход от группы был ожидаемым, то в этом случае и индивид, и
группа заранее готовятся к предстоящему событию, а окончательный выход и расставание также
могут сопровождаться каким-то ритуалом. В современных группах это, конечно, чаще всего
прощальные вечеринки.
       Если же отделение происходит неожиданно, то этот процесс может происходить сложнее.
В ответ на действия «отщепенца» группа может попытаться его ресоциализировать, то есть
«наставить на истинный путь», изменить его взгляды так, чтобы они вновь соответствовали
групповым нормам и ценностям. Индивид и группа могут вести переговоры, идти на
компромиссы, пытаясь восстановить былой уровень взаимных обязательств в отношении друг
друга.
       Если эти усилия закончатся успехом и группе удастся вернуть «заблудшую овцу в стадо»,
то индивид может вновь приобрести статус полноправного члена. В противном случае, то есть,
если усилия не дадут положительного результата, то индивид и группа расстанутся.



                                              27