Психология малых групп. Семечкин Н.И. - 71 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

72
люди «особого склада». Как правило, все они прошли «школу жизни» и выживания в коварных и
жестоких «коридорах власти», где степень жизнеспособности индивида определяется степенью
угодничества и раболепия.
В условиях нестабильной, стрессовой ситуации, когда вся группа ориентирована на лидера
и на его мнение, возникает иллюзорная уверенность, что есть только одно решение, а другого,
альтернативного решения просто не может быть.
И. Дженис специально оговаривается, что групповая сплоченность не всегда приводит к
негативным последствиям, и что при определенных условиях сплоченность и вообще групповые
решения могут обернуться благом (Дженис И., 1971). Брайен Маллен и Джоэл Купер (1994)
уточняют, что сплоченность рабочих производственных групп дает им преимущество и выгоды,
но в группах принятия решений за нее иногда приходится расплачиваться (Майерс Д., 1997).
Кроме пяти условий, выделенных И. Дженисом, Кларк МакКоули обнаружил еще одно
шестое условие. Он утверждает, что помимо групповой сплоченности необходимо еще чувство
неуверенности членов группы относительно того, как их воспринимают и оценивают в группе.
Коротко говоря, каждый член группы не знает наверняка, насколько он в группе «свой». Поэтому
на всякий случай он демонстрирует повышенную лояльность групповым решениям (McCaulley.
C., 1989).
Кроме предпосылок И. Дженис выдели восемь признаков группового мышления. Они
следующие:
1. Иллюзия неуязвимости. Правящие группы в силу своего привилегированного положения
вырабатывают не совсем адекватные представления о степени своего могущества. Поэтому им
свойственно самодовольство и убежденность в собственном превосходстве над всеми
остальными людьми буквально во всемв уровне интеллекта, в силе собственного влияния, в
хитрости, и, наконец, в безнаказанности. Все это может подтолкнуть такие группы к
принятию самых непродуманных, рискованных, безответственных, а порой и просто
преступных, решений. История многих стран, в том числе и нашей, знает немало таких
решений.
2. Коллективная рационализация. Рационализация является одной из форм психологической
защиты, ее открытие принадлежит З. Фрейду. Правда, сам Фрейд анализировал
индивидуальные защиты, к которым прибегает человек, совершив заведомо иррациональные,
неразумные действия. Чтобы не выглядеть, прежде всего, в собственных глазах аморальным,
жадным, завистливым и т.д., просто ненормальным или даже безумным, он придумывает для
них рациональные, логические объяснения. Огруппление мышления и «мы-чувство» приводят
к тому, что к рационализации прибегает группа для обоснования своих безответственных,
продиктованных не разумом, а самодовольством и амбициями, действий.
3. Вера в свою моральную непогрешимость. Учитывая сказанное, не приходится удивляться,
что властвующие группы могут воспринимать себя как образец добродетели и высокой
морали. Эта позиция очень удобна, т.к. позволяет оправдывать любые свои безнравственные,
антигуманные решения, выдавая их за верх гуманизма. Видимо именно это чувство моральной
непогрешимости позволило в свое время В. И. Ленину заявить, что нравственно все, «что
служит делу пролетариата». Чувство своего морального совершенства ведет к
вседозволенности в средствах, позволяет лгать, утаивать информацию и т.д.
4. Стереотипы в отношении чужих. Понятие «социальный стереотип» можно определить как
когнитивную схему, сложившуюся в отношении какой-либо социальной группы. Не все, но
значительная часть стереотипных представлений носит уничижительный, презрительный,
враждебный и т.д. характер, т.е. является предубеждениями. А в своем этом качестве
стереотипы начинают играть роль психологической защиты. Суть её в том, что с позиции
негативного стереотипа в отношении «чужих» получают оправдание любые действия «своих».
Понятно, что это не лучший способ восприятия социальных групп. «Другие» или «чужие»
предстают в плакатном, карикатурном, словом, искаженном виде, далеком от реальности. У
властвующих групп, таким образом, в отношении «чужих» формируется
«шапкозакидательское», высокомерное и вместе с тем чересчур настороженное злобное
отношение, обусловленное страхом и ненавистью. Добавим, что такой способ восприятия
«других» укрепляет группу в чувстве собственного превосходства и правоты. (К проблеме
стереотипов и предубеждений мы вернемся в дальнейшем, когда будем более подробно
обсуждать межгрупповые отношения).
 люди «особого склада». Как правило, все они прошли «школу жизни» и выживания в коварных и
 жестоких «коридорах власти», где степень жизнеспособности индивида определяется степенью
угодничества и раболепия.
        В условиях нестабильной, стрессовой ситуации, когда вся группа ориентирована на лидера
и на его мнение, возникает иллюзорная уверенность, что есть только одно решение, а другого,
альтернативного решения просто не может быть.
        И. Дженис специально оговаривается, что групповая сплоченность не всегда приводит к
негативным последствиям, и что при определенных условиях сплоченность и вообще групповые
решения могут обернуться благом (Дженис И., 1971). Брайен Маллен и Джоэл Купер (1994)
уточняют, что сплоченность рабочих производственных групп дает им преимущество и выгоды,
но в группах принятия решений за нее иногда приходится расплачиваться (Майерс Д., 1997).
        Кроме пяти условий, выделенных И. Дженисом, Кларк МакКоули обнаружил еще одно –
шестое условие. Он утверждает, что помимо групповой сплоченности необходимо еще чувство
неуверенности членов группы относительно того, как их воспринимают и оценивают в группе.
Коротко говоря, каждый член группы не знает наверняка, насколько он в группе «свой». Поэтому
на всякий случай он демонстрирует повышенную лояльность групповым решениям (McCaulley.
C., 1989).
        Кроме предпосылок И. Дженис выдели восемь признаков группового мышления. Они
следующие:
1. Иллюзия неуязвимости. Правящие группы в силу своего привилегированного положения
    вырабатывают не совсем адекватные представления о степени своего могущества. Поэтому им
    свойственно самодовольство и убежденность в собственном превосходстве над всеми
    остальными людьми буквально во всем – в уровне интеллекта, в силе собственного влияния, в
    хитрости, и, наконец, в безнаказанности. Все это может подтолкнуть такие группы к
    принятию самых непродуманных, рискованных, безответственных, а порой и просто
    преступных, решений. История многих стран, в том числе и нашей, знает немало таких
    решений.
2. Коллективная рационализация. Рационализация является одной из форм психологической
    защиты,     ее открытие принадлежит З. Фрейду. Правда, сам Фрейд анализировал
    индивидуальные защиты, к которым прибегает человек, совершив заведомо иррациональные,
    неразумные действия. Чтобы не выглядеть, прежде всего, в собственных глазах аморальным,
    жадным, завистливым и т.д., просто ненормальным или даже безумным, он придумывает для
    них рациональные, логические объяснения. Огруппление мышления и «мы-чувство» приводят
    к тому, что к рационализации прибегает группа для обоснования своих безответственных,
    продиктованных не разумом, а самодовольством и амбициями, действий.
3. Вера в свою моральную непогрешимость. Учитывая сказанное, не приходится удивляться,
    что властвующие группы могут воспринимать себя как образец добродетели и высокой
    морали. Эта позиция очень удобна, т.к. позволяет оправдывать любые свои безнравственные,
    антигуманные решения, выдавая их за верх гуманизма. Видимо именно это чувство моральной
    непогрешимости позволило в свое время В. И. Ленину заявить, что нравственно все, «что
    служит делу пролетариата». Чувство своего морального совершенства ведет к
    вседозволенности в средствах, позволяет лгать, утаивать информацию и т.д.
4. Стереотипы в отношении чужих. Понятие «социальный стереотип» можно определить как
    когнитивную схему, сложившуюся в отношении какой-либо социальной группы. Не все, но
    значительная часть стереотипных представлений носит уничижительный, презрительный,
    враждебный и т.д. характер, т.е. является предубеждениями. А в своем этом качестве
    стереотипы начинают играть роль психологической защиты. Суть её в том, что с позиции
    негативного стереотипа в отношении «чужих» получают оправдание любые действия «своих».
    Понятно, что это не лучший способ восприятия социальных групп. «Другие» или «чужие»
    предстают в плакатном, карикатурном, словом, искаженном виде, далеком от реальности. У
    властвующих     групп,    таким     образом,     в   отношении    «чужих»     формируется
    «шапкозакидательское», высокомерное и вместе с тем чересчур настороженное злобное
    отношение, обусловленное страхом и ненавистью. Добавим, что такой способ восприятия
    «других» укрепляет группу в чувстве собственного превосходства и правоты. (К проблеме
    стереотипов и предубеждений мы вернемся в дальнейшем, когда будем более подробно
    обсуждать межгрупповые отношения).




                                             72