ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
4. Общаясь с человеком, относящимся к нормативному типу:
• С самого начала стремитесь установить с ним хорошие взаимоотношения
• Демонстрируйте интерес к тому, что говорит этот человек
• Определите его ценностные ориентации и участвуйте в их процессе коммуникации
• Будьте готовы к компромиссу
• Апеллируйте к чувствам .
Контрольные вопросы.
Блок 2. Типология личности и деловые отношения.
1. Какие психологические приемы достижения расположенности подчиненных вам знакомы?
5Обращаясь к человеку, всегда произносить его имя.
3 При общении с подчиненными всегда помнить его имя.
2С подчиненными обращаться только на уровне распоряжений и приказов.
2. Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает ….(какие?) эмоции?
5 Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает положительные эмоции.
3Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает интерес.
2 Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает отрицательные эмоции.
3. Что такое “комплименты”?
5 Комплименты – “золотые слова”, слова, содержащие небольшое преувеличение положительных качеств
человека.
3 Комплименты –слова, содержащие преувеличение положительных качеств человека.
2 Комплименты – форма приветствия человека в общении.
4.О чем говорит правило “зеркала отношений”?
5 То, что изображено на лице человека, чаще соответствует действительному его отношению к собеседнику.
3 Отражение определенных эмоций на лице человека позволяет другому собеседнику вести себя адекватно.
2 “Зеркало отношений” отражает прямое соответствие эмоций одного человека отражениям этих эмоций на
лице собеседника.
5. В межличностной ориентации человека проявляется определенное стремление. Какое (какие)?
5 В каждом человеке сосуществует стремление к взаимодействию с другими людьми и желание остаться
наедине с собой.
3 В каждом человеке существует стремление к взаимодействию с другими людьми.
человека возвыситься над другими.
6. Нравится ли людям, чтобы их контролировали другие?
5 Некоторые люди предпочитают осуществлять этот контроль сами, другим больше нравится, чтобы их
контролировали.
2 Люди, в основном, предпочитают осуществлять этот контроль сами.
2 Людям нравится, чтобы их контролировали другие.
7. Как ведут себя люди при установлении отношений?
5Часть людей в большей степени берет инициативу в установлении отношений на себя, а часть предпочитает,
чтобы эту инициативу проявили другие.
3 Большая часть людей берет инициативу в установлении отношений на себя
2 Все люди ожидают, когда кто-то проявит инициативу в установлении отношений на себя.
8. Стратегия поведения личности во многом зависит от отношения ее к …
5 Стратегия поведения личности во многом зависит от отношения ее к изменениям.
3 Стратегия поведения личности во многом зависит от отношения ее к человеку
3 Стратегия поведения личности во многом зависит от ситуации.
9. Какие составляющие выделены в отношении к неопределенности?
5 Три составляющие в отношении к неопределенности: восприятие новизны, восприятие сложности и
терпимость по отношению к трудностям (к невозможности найти решение).
3 Составляющие в отношении к неопределенности: восприятие новизны и восприятие сложности
3 Одна составляющая в отношении к неопределенности: терпимость по отношению к трудностям.
10. Какой критерий позволяет выявить отношение человека к обстоятельствам в жизни?
5 Внешний локус - контроля характерен для людей, которые ответственность за происходящее с ними
возлагают на обстоятельства и внешнюю среду.
2 Внутренний локус контроля – характерен для тех, кто считает, что большая часть происходящих с ними
событий зависит от них самих.
4. Общаясь с человеком, относящимся к нормативному типу: • С самого начала стремитесь установить с ним хорошие взаимоотношения • Демонстрируйте интерес к тому, что говорит этот человек • Определите его ценностные ориентации и участвуйте в их процессе коммуникации • Будьте готовы к компромиссу • Апеллируйте к чувствам . Контрольные вопросы. Блок 2. Типология личности и деловые отношения. 1. Какие психологические приемы достижения расположенности подчиненных вам знакомы? 5Обращаясь к человеку, всегда произносить его имя. 3 При общении с подчиненными всегда помнить его имя. 2С подчиненными обращаться только на уровне распоряжений и приказов. 2. Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает ….(какие?) эмоции? 5 Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает положительные эмоции. 3Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает интерес. 2 Человек всегда стремится к тому, что (кто) вызывает отрицательные эмоции. 3. Что такое “комплименты”? 5 Комплименты – “золотые слова”, слова, содержащие небольшое преувеличение положительных качеств человека. 3 Комплименты –слова, содержащие преувеличение положительных качеств человека. 2 Комплименты – форма приветствия человека в общении. 4.О чем говорит правило “зеркала отношений”? 5 То, что изображено на лице человека, чаще соответствует действительному его отношению к собеседнику. 3 Отражение определенных эмоций на лице человека позволяет другому собеседнику вести себя адекватно. 2 “Зеркало отношений” отражает прямое соответствие эмоций одного человека отражениям этих эмоций на лице собеседника. 5. В межличностной ориентации человека проявляется определенное стремление. Какое (какие)? 5 В каждом человеке сосуществует стремление к взаимодействию с другими людьми и желание остаться наедине с собой. 3 В каждом человеке существует стремление к взаимодействию с другими людьми. человека возвыситься над другими. 6. Нравится ли людям, чтобы их контролировали другие? 5 Некоторые люди предпочитают осуществлять этот контроль сами, другим больше нравится, чтобы их контролировали. 2 Люди, в основном, предпочитают осуществлять этот контроль сами. 2 Людям нравится, чтобы их контролировали другие. 7. Как ведут себя люди при установлении отношений? 5Часть людей в большей степени берет инициативу в установлении отношений на себя, а часть предпочитает, чтобы эту инициативу проявили другие. 3 Большая часть людей берет инициативу в установлении отношений на себя 2 Все люди ожидают, когда кто-то проявит инициативу в установлении отношений на себя. 8. Стратегия поведения личности во многом зависит от отношения ее к … 5 Стратегия поведения личности во многом зависит от отношения ее к изменениям. 3 Стратегия поведения личности во многом зависит от отношения ее к человеку 3 Стратегия поведения личности во многом зависит от ситуации. 9. Какие составляющие выделены в отношении к неопределенности? 5 Три составляющие в отношении к неопределенности: восприятие новизны, восприятие сложности и терпимость по отношению к трудностям (к невозможности найти решение). 3 Составляющие в отношении к неопределенности: восприятие новизны и восприятие сложности 3 Одна составляющая в отношении к неопределенности: терпимость по отношению к трудностям. 10. Какой критерий позволяет выявить отношение человека к обстоятельствам в жизни? 5 Внешний локус - контроля характерен для людей, которые ответственность за происходящее с ними возлагают на обстоятельства и внешнюю среду. 2 Внутренний локус контроля – характерен для тех, кто считает, что большая часть происходящих с ними событий зависит от них самих.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »