ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Расстановка персонала.
Понятие «карьера», ее виды. Модель служебной карьеры. Что является главной задачей планирования и
реализацией карьеры. Процедуры, входящие в организацию служебно-профессионального продвижения. Ос-
новные этапы формирования резерва кадров.
Вопросы для самопроверки
1. Что понимается под кадровой работой? Назовите перспективные задачи кадровой политики.
2. Каковы цели кадрового планирования, планирования кадрового спроса?
3. В чем заключается профессиональный отбор и найм персонала?
4. В чем заключаются профессиографические исследования, типы темперамента?
5. Что такое адаптация персонала?
6. Что понимают под деловой оценкой персонала?
7. В чем заключается система оценки результативности труда?
8. Что такое расстановка персонала? Дайте понятие профессиональной карьере и внутриорганизационной
карьере.
2. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ
2.1. Властные отношения и лидерство в управлении
Социальная группа как объект управления.
Основы для формирования групп (формальная и неформальная) в трудовом коллективе. Потребности, по-
ложенные в основу причин создания неформальных групп. Типовые роли в неформальных группах.
Властные отношения, лидерство.
Понятие «власть». На чем строится концепция власти. Стили руководства персоналом организации. Суть
использования властных полномочий в управлении персоналом. Формальное и неформальное лидерство. Ос-
новные функции неформального лидера. Типы лидерства.
Вопросы для самопроверки
1. Дайте понятия формальной и неформальной группы?
2. Что такое власть и какие стили руководства персоналом Вы знаете?
3. Типы лидерства.
4. Назовите характеристики менеджера и лидера.
2.2. Регламентация управления
Философия организации.
Понятие «регламент». Что определяет примерная философия организации: цели и задачи организации,
декларация прав сотрудника, что поощряется и запрещается, деловые и нравственные качества, условия труда,
рабочее место, оплата труда, социальные блага, социальные гарантии, увлечения.
Положения о подразделениях.
Что собой представляет положение о структурном подразделении. Основные разделы типового Положе-
ния.
Должностные инструкции.
Что собой представляет должностная инструкция, кем разрабатываются и кем утверждаются. Примерный
образец должностной инструкции директора организации.
Коллективный договор и соглашение.
Понятие «коллективный договор». Что является основными принципами социального партнерства. Формы
социального партнерства. Содержание и структура коллективного договора. Понятие «соглашение». Ответст-
венность за нарушение или невыполнение коллективного договора и соглашений.
Правила внутреннего трудового распорядка.
Права и обязанности работника. Режим рабочего времени. Работа за пределами нормальной продолжи-
тельности рабочего времени. Сменная работа. Режим рабочего времени. Время отдыха. Поощрения за труд и
взыскания.
Трудовой договор.
Определенный и неопределенный сроки трудового договора. Срочный трудовой договор. Условия трудо-
вого договора. Основания для прекращения трудового договора. Защита персональных данных работника.
Вопросы для самопроверки
1. Что устанавливает и определяет философия организации?
2. Дайте определение коллективного договора.
3. Что является основными принципами социального партнерства?
4. Что в себя включают формы социального партнерства?
5. Дайте определение трудового соглашения.
6. Что такое и что в себя включает сертификат безопасности?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
