ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7
работки.
В разделе «Ха ракте ристика предприятия» отра жаются следующ ие вопрос ы:
• экономико-географическая характеристика района деятельност и предприятия;
• тип, мощнос т ь и ме с т о нахождения реконструируемого пре дприят ия;
• ре жим работ ы предприятия;
• условия подключения р е конструируемого предприятия к существующ им источника м
электроэнергии, воды и канализации, газопроводу, теплоцентрали, слаботочным сетям и др.
В разделе « Ана лиз производства и обслуживания на ре конструируе мо м предпри-
ятии» дается глубокий анализ организационно-экономической и производственной деятельно-
сти функционирующ его предприятия с учетом последних достижений науки и техники; вскры-
ваются недостатки в организации производства и обслуживания, а также нарушения требова-
ний строительных норм и правил, санитарных правил и других нормативных документов, рег-
ламентирующ их деятельность предприятий общественного питания. В конце раздела раскры-
ваются цели реконструкции и ме роприят ия по улучшению деятельности предприятия после ре-
конструкции.
Раз дел « Разработка производственной программы предприятия после ре конструк-
ции» содержит следующие подраз де л ы:
• определение количества потребителе й;
• определение количества блюд, на пит к ов и покупн ых товаров;
• составление расчетного ме ню ;
• расчет сырья, полу фа брикат ов, складских помещений.
Раз дел « Рас чет горячего це ха предприятия после реконструкции» содержит следую -
щие подраз де л ы:
• характеристика горячего цеха после реконструкции;
• составление графика реализации блюд и графика работы горячего цеха;
• расчет варочного оборудования;
• расчет жа р о ч н о г о оборудования;
• расчет специализированной аппаратуры;
• расчет численности работников цеха;
• расчет и подбор вспомогательного оборудования;
• расчет площ ади цеха;
• организация работ ы цеха после реконструкции.
В заключен и и отра жаются новизна и практическая ценность выполненного проекта,
особенности организации работ ы в предприятии после реконструкции, выгодные отличия при-
нятой в проекте техники и технологии производства продуктов общественного пита ния.
Спис ок ис польз уе мой литературы составляется в соответствии с методическими ука-
заниями по оформлению курсов ых и дипломных проектов.
В случае реконструкции с пециализированного или заготовочного предприятия вместо
расчета горячего цеха производится расчет основног о це ха проектируе мого предприят ия.
Пр и ме ча ние: Введение и разделы « Характеристика предприятия» и « Ана л из производ-
ства и обслуживания на реконструируемом предприятии» берутся из пояснительной записки
курсовой работ ы по дисциплине « Ор г а н из а ц ия производства и обслуживания на предприятиях
общ ественного питания» с учетом замечаний и предло жений, высказанных при ее защите.
В прило же ние выносится таблица расчета сырья и другие поясняющие ма т е р и а л ы.
Гра фичес кий мате риал представляет собой схему управления предприятием, поэтаж-
ные планы предприятия с расстановкой оборудования до реконструкции и планировку горячего
(или основного) цеха с расстановкой технологического оборудования после реконструкции.
Основной це лью ре конструкции является создание предприятия с более высокими тех-
нико- экономическими пара метра ми, такими, как:
• пов ышение качества готовой продукции и качества предоставляемых услуг;
• снижение трудое мкости блюд;
• создание нормальных условий труда;
• ме ха низ ация и автоматизация производства кулинарной п родукции и процессов обслу-
8
жива ния посетителей;
• внедрение совре менной техники и технологии, новых мет одов и форм организации произ-
водства, реализации и пот ребле ния;
• пов ышение эффективности ис польз ова ния производственн ых фо ндов;
• увеличение выпуска продукции и друг ими.
Ре ко нс тру кция мо же т осуществляться в следующ их напра вле ниях:
• совершенствование производственных процессов с применение м новых технологических
схем, поточных линий, новейших видов оборудования, обеспечивающих рациональное ис пользо-
вание сырья и экономное расходование энергоресурсов;
• перевод предприятий на работу с полуфабрикатами и кулинарной продукцией в ысокой
степени готовности;
• внедрение организационно-технических мероприятий, способствующих улучшению усло-
вий труда персонала, создание универсальных и специализированных рабочих мест в соответст-
вии с требованиями научной организации труда;
• перепланировка отдельных цехов и участков с обеспечение м поточности технологических
процессов;
• из ме нение соотношения площадей производственных помещений и помещений для посе-
тителей;
• замена отдельных конструктивных элементов здания, внедрение новых интерьеров и эсте-
тических средств, примене ние легкоочищаемых и более стойких отделочн ых ма т е р иа л о в и т. д.;
• перевод на новые, более экономичные виды теплоносителей, на центральные системы го-
рячего водоснабжения, отопления, холодоснабжения;
• внедрение прогрессивных методов и фор м обслуживания ( напр и мер, ме ха низ ирова нн ых
линий комплектации и отпуска комплексных завтраков, обе дов, ужинов);
• повышение экономических показателей деятельности предприятия за счет расшире ния
производства, создания нов ых специализированных цехов и т. д.
При реконструкции обы чно предус матривают не с ко ль ко направлений одновременно.
Та к, например, при переводе предприятия общ ественного питания на работу с полуфабри-
ката ми высокой степени готовности расширяют залы, создают дополнительно специализированные
цехи по производству мучных кондитерских из делий, внедряют новые виды торгово-технологического
оборудования, прогрессивные фор мы обслуживания, создаю т нов ые интерьеры, улучшают условия
труда, а также проводят целый ряд других ме ропр ият ий, способствующих увеличению выпуска про-
дукции, улучшению ее качества и расшире нию ас с о р т и ме н т а .
2. СОСТ АВЛЕ НИЕ ПР ОИЗ ВОДСТ ВЕ ННОЙ ПР ОГ Р АММЫ ПРОЕКТИРУЕМОГО
ИЛИ РЕКОНСТРУИРУЕМОГО ПР Е Д ПР И Я Т И Я
2. 1 . Оп р е д е л е н и е количества потре бителей и количества блю д, напитков, покупных товаров
Произ водстве нная программа предприятия — это план суточного выпуска продук-
ции, включающ ий количество блю д, реализуемых в залах предприятия, через буфеты, ма газ ин ы
кулинарии, а также для питания работников пре дприятия.
Методика разработки производственной программы зависит от типа предприятия и при-
нятой фо р мы обслуживания.
В предприятиях общественного питания со свободным выбором блюд исходными дан-
ными для составления производственной програ ммы являются:
− количество питающ ихся;
− коэффициент потребления блюд;
− примерные нормы потребления отдель ных продуктов;
− примерный ассортимент блюд;
− процентное соотношение блюд в ассорт име нт е.
Ко л иче с т во питающихся определяется по графику загрузки залов ( табл.2.1), состав-
ленному с учетом ре жима работ ы зала, средней продолжительности приема пищ и одним посе-
работки. живания посетителей; В разделе «Характеристика предприятия» отра жаю тся следую щ ие вопрос ы: • внедрение совре меннойт ехники и технологии, н ов ых методов и форм организации произ- • экономико-геогра фическая характеристика района деятельности предприятия; водства, реализации и потребления; • тип, мощ ность и место нахождения реконструируе мого предприятия; • пов ы ш ение эффективности использования производственных фондов; • ре жим работ ы предприятия; • увеличение выпуска продукции и другими. • условия подклю ченияр е конструируе мого предприятияк сущ ествую щ им источника м Реконструкция мо жет осущ ествляться в следую щ их направлениях: электроэнергии, воды и канализации, газопроводу, теплоцентрали, слаботочным сетям и др. • соверш енствование производственных процессов с применение м нов ых технологических В разделе « Анализ произ водства и обслуживания на реконструируе мо м предпри- схем, поточных линий, новей ш их видов оборудования, обеспечиваю щ ихрациональное использо- ятии» дается глубокий анализ организационно-экономической и производственной деятельно- вание сырья и экономное расходование энергоресурсов; сти функционирую щ его предприятия с учетом последних достижений науки и техники; вскры- • перевод предприятий на работу сп о луфабрикатами и кулинарной продукциейв ыс окой ваю тся недостатки в организациип р оизводства и обслуживания, ат а к же наруш ения требова- степени готовности; ний строительных норм и правил, с а нитарных правил и других нормативных документов, рег- • внедрение организационно-технических мероприятий, способствую щ их улуч ш ени ю усло- ла ментирующ их деятельность предприятийо б щ ественного питания. В конце раздела раскры- вий труда персонала, создание универсальных и специализированных рабочих мест в соответст- ваю тся цели реконструкции и мероприятия по улуч ш ению деятельности предприятия после ре- вии с требованиями научной организации труда; конструкции. • перепланировка отдельных цехов и участков с обеспечение м поточности технологических Раздел «Разработка произ водственной программ ы предприятия после реконструк- процессов; ции» содержит следую щ ие подразделы: • из менение соотнош ения площ адей производственных помещ ений и помещ ений для посе- • определение количества потребителей; тителей; • определение количества блю д, напитков и покупных товаров; • замена отдельных конструктивных э ле ментов здания, внедрение новых интерьеров и эсте- • составление расчетного мен ю ; тических средств, применение легкоочи щ аемых и более стойких отделочных материалов и т. д.; • расчет сырья, полуфабрикатов, складских помещ ений. • перевод на нов ые, более экономичные виды теплоносителей, на центральные системы го- Раздел «Расчет горячего цеха предприятия после реконструкции» содержит следую - рячего водоснабжения, отопления, холодоснабже ния; щ ие подразделы: • внедрение прогрессивных методов и форм обслуживания ( например, механизированных • характеристика горячего цеха после реконструкции; линий комплектации и отпуска комплексных завтраков, обедов, ужинов); • составление гра фика реализации блю ди графика работы горячего цеха; • пов ы ш ениеэ кономических показателей деятельности предприятияз а счет расш ирения • расчет варочного оборудования; производства, создания новых специализированных цехов и т. д. • расчет жарочного оборудования; П ри реконструкции обы чно предус матриваю т несколько направлений одновре менно. • расчет специализ ированной аппаратуры; Так, например, при переводе предприятия общ ественного питания на работу с полуфабри- • расчет численности работников цеха; катами в ысокой степени готовности расш иряю т залы, создаю тдополнительно специализированные • расчет и подбор вспомогательного оборудования; цехи по производству мучных кондитерских изделий, внедряю тновые виды торгово-технологического • расчет площ ади цеха; оборудования, прогрессивные формы обслуживания, создаю тновые интерьеры, улуч ш аю тусловия • организация работ ы цеха после реконструкции. труда, а также проводят целый рядд ругих мероприятий, способствую щ их увеличени ю выпуска про- В заклю чении отра жаю тся новизна и практическая ценность в ыполненногоп р оекта, дукции, улучш ению ее качества и расш ирени ю ассортимента. особенности организации работ ыв предприятии после реконструкции, в ыгодные отличия при- нятой в проекте техники и технологии производства продуктов об щ ественного питания. 2. СОСТАВЛЕНИЕ ПР ОИЗ ВОДСТВЕННОЙ ПРОГРА М М Ы ПРОЕКТИРУЕ М ОГО Список используе мой литератур ы составляется в соответствии сме т одическими ука- ИЛИ РЕКОНСТР УИРУЕМ ОГО ПРЕДПР ИЯТИЯ заниями по оформлению курсовых и дипломных проектов. В случае реконструкции с пециализ ированного или заготовочногоп ре дприятия вместо 2. 1 . Определение количества потребителей и количества блю д, напитков, покупных товаров расчета горячего цеха производится расчет основного цеха проектируе мого предприятия. Примечание: Введение и разделы « Характеристика предприятия»и « Анализ п р оизвод- П роизводственная программа предприятия — это план суточного выпуска продук- ства и обслуживания на реконструируе мом предприятии» берутсяи з пояснительной записки ции, вклю чаю щ ийколичество блю д, реализуемых в залах предприятия, через буфет ы, магазины курсовой работ ы по дисциплине « Организация производства и обслу живания на предприятиях кулинарии, а также для питания работников предприятия. общ ественного питания» с учетом замечаний и предложений, высказанных при ее защ ите. М етодика разработки производственной програ ммы зависит от типа п редприятия и при- В прило жение выносится таблица расчета сырья и другие поясняю щ ие материалы. нятой формы обслуживания. Гра фический материал представляет собой схе му управления предприятием, поэта ж- В предприятиях общ ественного питания со свободным в ыбором блю дисходными дан- ные планы предприятия с расстановкой оборудования до реконструкции и планировку горячего ными для составления производственной программы являю тся: (или основного) цеха с расстановкой технологического оборудования после реконструкции. − количество питаю щ ихся; О сновной целью реконструкции является создание предприятия сб олее в ысокими тех- − коэ ффициент потребления блю д; нико-экономическими пара метра ми, такими, как: − примерные нормы потребления отдельных продуктов; • повы ш ение качества готовой продукции и качества предоставляемых услуг; − примерный ассортимент блю д; • снижение трудое мкости блю д; − процентное соотнош ение блю дв ассортименте. • создание нормальных условий труда; Количество питаю щ ихся определяется пог ра фику загрузки залов (табл. 2.1), состав- • механизация и автоматизация производства кулинарнойп р одукциии процессов обслу- ленному с учетом ре жима работ ыз а ла, средней продолжительностип р ие ма пищ иодним посе- 7 8
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- …
- следующая ›
- последняя »