ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
предприятий, общежитий, административных учреждений, в местах массового отдыха трудя-
щихся. Необходимо предусмотреть наличие площадок для мусоросборников, организацию
вывоза мусора и обеспечение чистоты всех участков, прилегающих к территории.
Режим работы предприятия определяется общей продолжительностью работы залов
проектируемого предприятия по месту работы (учебы) и устанавливается в зависимости от
режима работы объекта и графиков обеденных перерывов на предприятиях, устанавливаемых
администрацией завода, учреждения или учебного заведения по согласованию с местными
профсоюзными организациями.
В соответствии с требованиями рационального питания прием горячей пищи (обед)
должен быть организован через 3-4 часа после начала работы. Эти требования определяют
начало обеденного перерыва на промышленных предприятиях и в учреждениях.
Оборачиваемость одного места в зале в течение проектируемого цикла обеденных пе-
рерывов не должна превышать четырех.
Особое внимание при обосновании режима работы предприятий необходимо обратить
на обеспечение горячим питанием работающих в ночную смену, а также завтраками перед
началом утренней смены.
Студент должен обосновать проектируемый режим работы предприятия с указанием
начала и окончания обеденного перерыва каждой рабочей смены.
Режим работы общедоступных предприятий общественного питания устанавливается
с учетом типа, месторасположения и контингента потенциальных потребителей. При определе-
нии режима работы проектируемого предприятия необходимо также учитывать режим работы
других рядом расположенных предприятий общественного питания. Особое внимание долж-
но быть обращено на улучшение обслуживания населения в утренние часы до начала работы и
учебы, а также вечером, когда целесообразно совмещать питание с культурным отдыхом.
При планировании длительности работы залов следует также учитывать соблюдение
режима труда и отдыха работников предприятия общественного питания. С этой целью ре-
комендуются следующие варианты режима работы залов:
односменный 7—8 часов; полуторасменный 10 часов; двухсменный 12-14 часов.
Общедоступные предприятия общественного питания в течение рабочего дня, как пра-
вило, не должны иметь перерыва в работе. Обеденный перерыв работникам администрация
предприятия предоставляет по графику, не прерывая обслуживания посетителей. При про-
должительности работы зала 10 и более часов допускается устанавливать перерывы для
уборки зала длительностью не более одного часа, но не ранее 16 часов.
При обосновании технической возможности строительства проектируемого
предприятия определяются:
возможность получения участка для строительства (размещения) проектируемого
предприятия и его соответствие санитарным, противопожарным требованиям;
возможность и условия присоединения проектируемого предприятия к существующим
электросети, теплоцентрали, газопроводу, водопроводу, канализации, слаботочным сетям и
др.;
условия снабжения предприятия газом и другими видами топлива.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Оперативное планирование производства
Сущность оперативного планирования заключается в составлении производствен-
ной программы предприятия. Для составления производственной программы заготовочного
предприятия необходимы следующие данные:
• сеть предприятий общественного питания и розничной сети, готовых заключить до-
говоры с заготовочным предприятием или специализированными заготовочными цехами;
10
• ассортимент и количество продукции, необходимые для этих предприятий;
• техническая оснащенность предприятия;
• ассортимент и количество продукции (полуфабрикатов, кулинарных изделий, муч-
ных кондитерских изделий), вырабатываемых предприятиями пищевой промышленности
и специализированными заготовочными цехами для доготовочных предприятий.
Оперативное планирование производства заготовочного предприятия и специализи-
рованных заготовочных цехов осуществляется в следующей последовательности. Пред-
приятия, с которыми заключен договор, составляют дневные заказы на полуфабрикаты, ку-
линарные и мучные кондитерские изделия и передают их на заготовочные предприятия в
диспетчерские службы (отделы). Полученные заказы в диспетчерской службе обобщаются
по всем видам продукции и передаются в цеха в виде дневного производственного плана.
Один экземпляр заказа поступает в экспедицию для последующей комплектации заказа.
Заявки принимаются за день до их выполнения. Это объясняется тем, что произ-
водственному цеху необходимо заранее получить нужный ассортимент и количество сырья,
продуктов для осуществления технологического процесса производства продукции по за-
явкам.
Полуфабрикаты и кулинарные изделия выпускаются в соответствии с ТУ, ОСТами,
а также данными Сборника норм отходов и потерь при холодной и тепловой обработках
сырья.
На предприятиях доготовочных и с полным циклом производства должен быть
утвержден план товарооборота на месяц, на основании которого составляется производст-
венная программа на день.
В ресторанах, где ассортимент блюд очень большой, в меню в основном включаются
заказные порционные блюда, поэтому заранее планировать количество выпущенных блюд
трудно, но, учитывая прошедший опыт, и в ресторане можно планировать выпуск количе-
ства полуфабрикатов (при обработке мяса, птицы, рыбы) и сколько необходимо получить
продуктов на день из складских помещений.
На предприятиях общественного питания с определенным контингентом потребите-
лей (столовых при производственных предприятиях, учебных заведениях, детских учрежде-
ниях, домах отдыха и т. д.) можно более четко планировать работу производства на каждый
день.
Первым этапом оперативного планирования является составление планового меню,
наличие которого даст возможность обеспечить разнообразие блюд но дням недели, избе-
жать повторений одних и тех же блюд, обеспечить четкую организацию снабжения произ-
водства сырьем и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, про-
мышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовле-
ния пищи и труд работников производства. В плановом меню указывается ассортимент и
выход блюд каждого наименования, которые могут быть приготовлены на данном предпри-
ятии в течение недели или декады. При составлении планового меню учитываются квали-
фикация поваров, потребительский спрос, возможности снабжения сырьем и сезонность
сырья, техническое оснащение предприятия.
Учитывая вышеизложенное, студент в этом подразделе должен составить и
обосновать производственную программу проектируемого заготовочного предприятия
исходя из потребности доготовочных предприятий и розничной торговли или плановое
меню доготовочного предприятия исходя из потребительского спроса основного кон-
тингента потребителей проектируемого предприятия.
3.2. Организация снабжения и хранения сырья, полуфабрикатов и покупных товаров.
Рациональная организация снабжения предприятий общественного питания сырьем,
полуфабрикатами, продуктами и материально-техническими средствами является важней-
шей предпосылкой эффективной и ритмичной работы производства. От организации снаб-
предприятий, общежитий, административных учреждений, в местах массового отдыха трудя- • ассортимент и количество продукции, необходимые для этих предприятий; щихся. Необходимо предусмотреть наличие площадок для мусоросборников, организацию • техническая оснащенность предприятия; вывоза мусора и обеспечение чистоты всех участков, прилегающих к территории. • ассортимент и количество продукции (полуфабрикатов, кулинарных изделий, муч- ных кондитерских изделий), вырабатываемых предприятиями пищевой промышленности Режим работы предприятия определяется общей продолжительностью работы залов и специализированными заготовочными цехами для доготовочных предприятий. проектируемого предприятия по месту работы (учебы) и устанавливается в зависимости от Оперативное планирование производства заготовочного предприятия и специализи- режима работы объекта и графиков обеденных перерывов на предприятиях, устанавливаемых рованных заготовочных цехов осуществляется в следующей последовательности. Пред- администрацией завода, учреждения или учебного заведения по согласованию с местными приятия, с которыми заключен договор, составляют дневные заказы на полуфабрикаты, ку- профсоюзными организациями. линарные и мучные кондитерские изделия и передают их на заготовочные предприятия в В соответствии с требованиями рационального питания прием горячей пищи (обед) диспетчерские службы (отделы). Полученные заказы в диспетчерской службе обобщаются должен быть организован через 3-4 часа после начала работы. Эти требования определяют по всем видам продукции и передаются в цеха в виде дневного производственного плана. начало обеденного перерыва на промышленных предприятиях и в учреждениях. Один экземпляр заказа поступает в экспедицию для последующей комплектации заказа. Оборачиваемость одного места в зале в течение проектируемого цикла обеденных пе- Заявки принимаются за день до их выполнения. Это объясняется тем, что произ- рерывов не должна превышать четырех. водственному цеху необходимо заранее получить нужный ассортимент и количество сырья, Особое внимание при обосновании режима работы предприятий необходимо обратить продуктов для осуществления технологического процесса производства продукции по за- на обеспечение горячим питанием работающих в ночную смену, а также завтраками перед явкам. началом утренней смены. Полуфабрикаты и кулинарные изделия выпускаются в соответствии с ТУ, ОСТами, Студент должен обосновать проектируемый режим работы предприятия с указанием а также данными Сборника норм отходов и потерь при холодной и тепловой обработках начала и окончания обеденного перерыва каждой рабочей смены. сырья. Режим работы общедоступных предприятий общественного питания устанавливается На предприятиях доготовочных и с полным циклом производства должен быть с учетом типа, месторасположения и контингента потенциальных потребителей. При определе- утвержден план товарооборота на месяц, на основании которого составляется производст- нии режима работы проектируемого предприятия необходимо также учитывать режим работы венная программа на день. других рядом расположенных предприятий общественного питания. Особое внимание долж- В ресторанах, где ассортимент блюд очень большой, в меню в основном включаются но быть обращено на улучшение обслуживания населения в утренние часы до начала работы и заказные порционные блюда, поэтому заранее планировать количество выпущенных блюд учебы, а также вечером, когда целесообразно совмещать питание с культурным отдыхом. трудно, но, учитывая прошедший опыт, и в ресторане можно планировать выпуск количе- При планировании длительности работы залов следует также учитывать соблюдение ства полуфабрикатов (при обработке мяса, птицы, рыбы) и сколько необходимо получить режима труда и отдыха работников предприятия общественного питания. С этой целью ре- продуктов на день из складских помещений. комендуются следующие варианты режима работы залов: На предприятиях общественного питания с определенным контингентом потребите- односменный 7—8 часов; полуторасменный 10 часов; двухсменный 12-14 часов. лей (столовых при производственных предприятиях, учебных заведениях, детских учрежде- Общедоступные предприятия общественного питания в течение рабочего дня, как пра- ниях, домах отдыха и т. д.) можно более четко планировать работу производства на каждый вило, не должны иметь перерыва в работе. Обеденный перерыв работникам администрация день. предприятия предоставляет по графику, не прерывая обслуживания посетителей. При про- Первым этапом оперативного планирования является составление планового меню, должительности работы зала 10 и более часов допускается устанавливать перерывы для наличие которого даст возможность обеспечить разнообразие блюд но дням недели, избе- уборки зала длительностью не более одного часа, но не ранее 16 часов. жать повторений одних и тех же блюд, обеспечить четкую организацию снабжения произ- При обосновании технической возможности строительства проектируемого водства сырьем и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, про- предприятия определяются: мышленные предприятия, правильно организовать технологический процесс приготовле- возможность получения участка для строительства (размещения) проектируемого ния пищи и труд работников производства. В плановом меню указывается ассортимент и предприятия и его соответствие санитарным, противопожарным требованиям; выход блюд каждого наименования, которые могут быть приготовлены на данном предпри- возможность и условия присоединения проектируемого предприятия к существующим ятии в течение недели или декады. При составлении планового меню учитываются квали- электросети, теплоцентрали, газопроводу, водопроводу, канализации, слаботочным сетям и фикация поваров, потребительский спрос, возможности снабжения сырьем и сезонность др.; сырья, техническое оснащение предприятия. условия снабжения предприятия газом и другими видами топлива. Учитывая вышеизложенное, студент в этом подразделе должен составить и обосновать производственную программу проектируемого заготовочного предприятия 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ исходя из потребности доготовочных предприятий и розничной торговли или плановое меню доготовочного предприятия исходя из потребительского спроса основного кон- 3.1. Оперативное планирование производства тингента потребителей проектируемого предприятия. Сущность оперативного планирования заключается в составлении производствен- 3.2. Организация снабжения и хранения сырья, полуфабрикатов и покупных товаров. ной программы предприятия. Для составления производственной программы заготовочного предприятия необходимы следующие данные: Рациональная организация снабжения предприятий общественного питания сырьем, • сеть предприятий общественного питания и розничной сети, готовых заключить до- полуфабрикатами, продуктами и материально-техническими средствами является важней- говоры с заготовочным предприятием или специализированными заготовочными цехами; шей предпосылкой эффективной и ритмичной работы производства. От организации снаб- 9 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »