ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
3.5. Организация труда работников на производстве.
Рациональная организация труда предусматривает научно-обоснованные изменения в
организации труда на основе достижений науки, техники и передового опыта, который на-
коплен в данной отрасли производства и других отраслях народного хозяйства, и должна
способствовать повышению качества выпускаемой продукции, культуры обслуживания,
эффективности производства и рентабельности предприятия.
Как и в других отраслях народного хозяйства, рациональная организация труда в
общественном питании должна решить три основных задачи: экономическую, психофи-
зиологическую и социальную.
Решение экономической задачи предполагает наиболее полное использование техни-
ки, материалов, сырья, обеспечивает повышение эффективности производства и труда.
В общественном питании при решении экономических задач особое значение приоб-
ретают техническое оснащение предприятий, комплексная механизация технологических
процессов, сокращение потерь рабочего времени, более рациональное использование рабо-
чей силы с учетом квалификации и полноты загрузки работников, применение прогрессив-
ных форм обслуживания.
Решение психофизиологической задачи предусматривает создание на предприятии
наиболее благоприятных условий труда, способствующих сохранению здоровья работни-
ков, снижению утомляемости и повышению трудоспособности.
Решение социальной задачи обеспечивает всестороннее развитие человека, способст-
вует превращению труда в жизненную необходимость, воспитывает у работника большую
ответственность за результаты своего труда.
Эти задачи связаны между собой и должны решаться в комплексе. Без решения пси-
хофизиологических и социальных задач не будут решены экономические задачи.
Задачи и содержание рациональной организации определяют следующие ос-
новные направления:
• разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• внедрение передовых приемов и методов труда;
• улучшение условий труда;
• подготовка и повышение квалификации кадров;
• рационализация режимов труда и отдыха;
• укрепление дисциплины труда;
• совершенствование нормирования труда.
Одним из главных направлений организации труда является разработка рациональ-
ных форм разделения и кооперации труда, которые в наибольшей мере соответствовали бы
современной технике, возросшему культурному и техническому уровню работников.
Применительно к предприятиям общественного питания разделение труда внутри
отрасли — это разделение между заготовочными и доготовочными предприятиями, выделе-
ние специализированных и узкоспециализированных предприятий общественного питания;
внутри предприятия — это разделение труда между работниками.
Разделение труда внутри предприятий общественного питания может быть функ-
циональным (например, разделение труда между работниками производства и торгового
зала), технологическим (по видам работ), квалификационным, пооперационным. В связи с
тем, что на предприятиях общественного питания одновременно осуществляются функции
по приготовлению продукции, ее реализации и организации потребления, структура штатов
предприятий общественного питания включает группы работников производства, торгового
зала, административно-обслуживающий персонал. Каждая из перечисленных групп выпол-
няет определенные функции. Функциональное разделение труда на предприятиях общест-
венного питания зависит от объема работ на производстве, в торговом зале, от длительно-
сти работы торгового зала предприятия в течение дня.
18
Технологическое разделение труда производится в зависимости от характера произ-
водственного процесса. На предприятиях общественного питания степень дифференциации
технологических процессов может быть большей или меньшей в зависимости от конкрет-
ных организационно-технических условий, мощности предприятия. Например, такое техно-
логическое разделение труда: первичная обработка сырья; тепловая обработка продуктов;
приготовление холодных блюд.
При технологическом разделении труда в зависимости от сложности выполняемых
работ используется квалификационное разделение, когда работы определенной сложности,
точности и ответственности распределяются между работниками в зависимости от уровня
квалификации. Так, работники высокой квалификации выполняют более сложные опера-
ции, требующие большого навыка в работе, менее сложные выполняют работники более
низкой квалификации.
Так, в обязанности поваров VI и V разрядов входит приготовление фирменных, заказ-
ных и порционных блюд, в то время как повара III разряда помогают в подготовке продук-
тов, осуществляют первичную обработку сырья.
Отделение квалифицированной работы от неквалифицированной сочетается с опера-
ционным разделением труда, т. е. расчленением процесса приготовления продукции на от-
дельные операции. Пооперационное разделение труда между работниками чаше всего про-
изводится на крупных предприятиях, где работники заняты в течение всего рабочего дня
однородной работой. Например, в крупном мясном цехе производится разделение труда
по видам операций: обвалка мяса, зачистка, нарезка мясных полуфабрикатов, приготовле-
ние мясной рубки и изделий из нее. В небольших цехах работник, как правило, выполняет
последовательно несколько операций, но нарушение технологического процесса не допус-
кается.
Для повышения производительности труда работников общественного питания боль-
шое значение имеет отделение основной работы от вспомогательной. Основную работу вы-
полняют работники более высокой квалификации. Вспомогательные работы (переноска
груза, уборка помещений, заточка ножей и др.) должны выполнять рабочие, уборщицы и
др.
Однако разделение труда является целесообразным лишь при обеспечении полной за-
грузки работников производства в течение всей смены, на предприятиях с большим объе-
мом работы.
Важное значение для повышения эффективности работы производства имеет не
только разделение труда, но и его кооперация. Формой кооперации труда в обществен-
ном питании является создание крупных предприятий, объединений (комбинат питания),
фирм (например, фирма школьного и студенческого питания); кооперация внутри пред-
приятия — создание производственных бригад.
Формы кооперации в бригады могут быть различными. При организации бригады
учитывают возможности выпуска продукта в определенном ассортименте и хорошего ка-
чества путем рационального использования рабочего времени. Состав бригады и режим ее
работы определяется в каждом конкретном случае. Существует два вида производственных
бригад — специализированные и комплексные.
Специализированные бригады создаются на крупных предприятиях общественного
питания в цехах с большим объемом работы, в специализированных заготовочных цехах с
поточными линиями. Такие бригады образуются из работников одного технологического
процесса, но разных квалификаций. Например, могут создаваться бригады обвалки и жилов-
ки мяса или в кондитерском цехе — бригады замеса теста и формовки изделий из него и др.
На мелких предприятиях до 10 человек создается комплексная бригада, в которой
применяется совмещение профессий. В нее включаются работники производства и торго-
вого зала. Для лучшей организации перечень работ, выполняемых каждым членом ком-
плексной бригады в течение рабочего дня, определяется расписанием работ.
Опыт работы комплексных бригад на предприятиях общественного питания показы-
3.5. Организация труда работников на производстве. Технологическое разделение труда производится в зависимости от характера произ- водственного процесса. На предприятиях общественного питания степень дифференциации Рациональная организация труда предусматривает научно-обоснованные изменения в технологических процессов может быть большей или меньшей в зависимости от конкрет- организации труда на основе достижений науки, техники и передового опыта, который на- ных организационно-технических условий, мощности предприятия. Например, такое техно- коплен в данной отрасли производства и других отраслях народного хозяйства, и должна логическое разделение труда: первичная обработка сырья; тепловая обработка продуктов; способствовать повышению качества выпускаемой продукции, культуры обслуживания, приготовление холодных блюд. эффективности производства и рентабельности предприятия. При технологическом разделении труда в зависимости от сложности выполняемых Как и в других отраслях народного хозяйства, рациональная организация труда в работ используется квалификационное разделение, когда работы определенной сложности, общественном питании должна решить три основных задачи: экономическую, психофи- точности и ответственности распределяются между работниками в зависимости от уровня зиологическую и социальную. квалификации. Так, работники высокой квалификации выполняют более сложные опера- Решение экономической задачи предполагает наиболее полное использование техни- ции, требующие большого навыка в работе, менее сложные выполняют работники более ки, материалов, сырья, обеспечивает повышение эффективности производства и труда. низкой квалификации. В общественном питании при решении экономических задач особое значение приоб- Так, в обязанности поваров VI и V разрядов входит приготовление фирменных, заказ- ретают техническое оснащение предприятий, комплексная механизация технологических ных и порционных блюд, в то время как повара III разряда помогают в подготовке продук- процессов, сокращение потерь рабочего времени, более рациональное использование рабо- тов, осуществляют первичную обработку сырья. чей силы с учетом квалификации и полноты загрузки работников, применение прогрессив- Отделение квалифицированной работы от неквалифицированной сочетается с опера- ных форм обслуживания. ционным разделением труда, т. е. расчленением процесса приготовления продукции на от- Решение психофизиологической задачи предусматривает создание на предприятии дельные операции. Пооперационное разделение труда между работниками чаше всего про- наиболее благоприятных условий труда, способствующих сохранению здоровья работни- изводится на крупных предприятиях, где работники заняты в течение всего рабочего дня ков, снижению утомляемости и повышению трудоспособности. однородной работой. Например, в крупном мясном цехе производится разделение труда Решение социальной задачи обеспечивает всестороннее развитие человека, способст- по видам операций: обвалка мяса, зачистка, нарезка мясных полуфабрикатов, приготовле- вует превращению труда в жизненную необходимость, воспитывает у работника большую ние мясной рубки и изделий из нее. В небольших цехах работник, как правило, выполняет ответственность за результаты своего труда. последовательно несколько операций, но нарушение технологического процесса не допус- Эти задачи связаны между собой и должны решаться в комплексе. Без решения пси- кается. хофизиологических и социальных задач не будут решены экономические задачи. Для повышения производительности труда работников общественного питания боль- Задачи и содержание рациональной организации определяют следующие ос- шое значение имеет отделение основной работы от вспомогательной. Основную работу вы- новные направления: полняют работники более высокой квалификации. Вспомогательные работы (переноска • разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; груза, уборка помещений, заточка ножей и др.) должны выполнять рабочие, уборщицы и • совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; др. • внедрение передовых приемов и методов труда; Однако разделение труда является целесообразным лишь при обеспечении полной за- • улучшение условий труда; грузки работников производства в течение всей смены, на предприятиях с большим объе- • подготовка и повышение квалификации кадров; мом работы. • рационализация режимов труда и отдыха; Важное значение для повышения эффективности работы производства имеет не • укрепление дисциплины труда; только разделение труда, но и его кооперация. Формой кооперации труда в обществен- • совершенствование нормирования труда. ном питании является создание крупных предприятий, объединений (комбинат питания), Одним из главных направлений организации труда является разработка рациональ- фирм (например, фирма школьного и студенческого питания); кооперация внутри пред- ных форм разделения и кооперации труда, которые в наибольшей мере соответствовали бы приятия — создание производственных бригад. современной технике, возросшему культурному и техническому уровню работников. Формы кооперации в бригады могут быть различными. При организации бригады Применительно к предприятиям общественного питания разделение труда внутри учитывают возможности выпуска продукта в определенном ассортименте и хорошего ка- отрасли — это разделение между заготовочными и доготовочными предприятиями, выделе- чества путем рационального использования рабочего времени. Состав бригады и режим ее ние специализированных и узкоспециализированных предприятий общественного питания; работы определяется в каждом конкретном случае. Существует два вида производственных внутри предприятия — это разделение труда между работниками. бригад — специализированные и комплексные. Разделение труда внутри предприятий общественного питания может быть функ- Специализированные бригады создаются на крупных предприятиях общественного циональным (например, разделение труда между работниками производства и торгового питания в цехах с большим объемом работы, в специализированных заготовочных цехах с зала), технологическим (по видам работ), квалификационным, пооперационным. В связи с поточными линиями. Такие бригады образуются из работников одного технологического тем, что на предприятиях общественного питания одновременно осуществляются функции процесса, но разных квалификаций. Например, могут создаваться бригады обвалки и жилов- по приготовлению продукции, ее реализации и организации потребления, структура штатов ки мяса или в кондитерском цехе — бригады замеса теста и формовки изделий из него и др. предприятий общественного питания включает группы работников производства, торгового На мелких предприятиях до 10 человек создается комплексная бригада, в которой зала, административно-обслуживающий персонал. Каждая из перечисленных групп выпол- применяется совмещение профессий. В нее включаются работники производства и торго- няет определенные функции. Функциональное разделение труда на предприятиях общест- вого зала. Для лучшей организации перечень работ, выполняемых каждым членом ком- венного питания зависит от объема работ на производстве, в торговом зале, от длительно- плексной бригады в течение рабочего дня, определяется расписанием работ. сти работы торгового зала предприятия в течение дня. Опыт работы комплексных бригад на предприятиях общественного питания показы- 17 18
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »