ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
83
накопителя и транспортера для комплектования обедов, оснащенного передвижным раз-
даточным инвентарем Линия выпускается в трех исполнениях.
Наименование основных парамет
р
ов ЛКНО-1 ЛКНО-2 ЛКНО-3
Количество мест в зале 100 150 200
Производительность, обедов/ч 500 750 1000
Цикличность потока посетителей в час, не менее 4 4 4
Число комплектовщиков 5 6 8
Максимальное время хранения скомплектован-
ных обедов на стойке-накопителе, мин
30 30 30
Стойка-накопитель СНР служит для накопления и хранения (не более 30 мин)
подносов с обедами. Она состоит из отдельных четырехъярусных секций, каждая из ко-
торых вмещает по 16 подносов. На каждой полке секции-накопителя, вмещающей по че-
тыре подноса с обедами, вмонтированы четыре пары электронагревателей, т. е. по одной
паре на каждый поднос.
Обеды комплектуют и отпускают на пластмассовых подносах. В дно их вмонти-
рованы два металлических диска для установки на электронагревательные элементы. На
диски ставят суповые миски с первыми и баранчики со вторыми блюдами; холодные за-
куски, сладкие блюда на подносе не нагреваются.
Модификация линии «Эффект» заключается в том, что в накопителе СНР за счет
ликвидации поперечных планок увеличено количество ячеек в секции с 16 до 20; марми-
ты заменены тележками с термоконтейнерами различной емкости.
Из числа комплектовщиков выделяется работник для установки подносов с обе-
дами в ячейки-накопители. Емкость накопителя соответствует числу посадочных мест в
зале. На этой линии одновременно обслуживается столько посетителей, сколько поса-
дочных мест в торговом зале.
Эффективное использование механизированных раздаточных в столовых на про-
изводственных предприятиях и в учебных заведениях достигается путем правильной ор-
ганизации рабочих мест комплектовщиков; своевременной доставкой к местам комплек-
тования обедов подносов, столовой посуды и приборов, готовой пищи; четкой работы
участка комплектации обедов и моечной столовой посуды.
Организация труда поваров-раздатчиков. На общедоступных предприятиях об-
щественного питания с самообслуживанием (столовых, кафе) на раздаче, как правило,
работают повара IV разряда. В столовых при промышленных предприятиях, учебных за-
ведениях, график работы которых согласован с графиком перерывов обслуживаемого
контингента, отпуск блюд, как правило, производится поварами, готовившими их.
Повара-раздатчики заняты выполнением основных и вспомогательных работ. К
основным относятся порционирование продукции, ее оформление и отпуск потребите-
лям, к вспомогательным — подготовка рабочего места (оборудования, инвентаря, посу-
ды), получение готовой продукции и др.
На рабочем месте раздатчика, слева от него, ставятся стопками столовая посуда
или тележки с выжимным устройством для тарелок. Прилавок-мармит с готовой кули-
нарной продукцией должен находиться справа от раздатчика или перед ним.
Применение комплекта теплового оборудования и функциональных емкостей для
приготовления, транспортировки и отпуска пищи способствует сокращению времени на
подготовительные работы.
Для отпуска блюд используется специальный раздаточный инвентарь: мерные
ложки для порционирования первых блюд емкостью 0,5 и 0,25 л, сметаны — 10, 20 и 30
г, соусов — 50, 75, 100 г, макаронных изделий, рассыпчатых и вязких каш, картофельно-
го пюре — 150, 200 г, а также мерные ложки для порционирования жиров. Для отпуска
готовых изделий используются лопатки, щипцы, вилки со сбрасывателем для сосисок,
84
котлет и др. При отпуске сладких блюд и напитков применяются разливательные ложки
емкостью 0,2 л, лопатки и щипцы кондитерские, мерные ложки для сахара и др.
6.17. Пути улучшения качества выпускаемой продукции
Качество продукции в современных экономических условиях стало важнейшим
фактором конкурентоспособности предприятия. Естественно, что при рыночных отно-
шениях производитель стремится добиться стабильного качества своей продукции, ис-
пользовать все инструменты, выработанные мировой и отечественной практикой. Важ-
нейшим из них является система обеспечения качества (система качества).
Система качества - совокупность организационной структуры, ответственности,
процессов и ресурсов, обеспечивающая осуществление общего руководства качеством.
Качество продукции общественного питания прежде всего зависит от качества
поступающего сырья. Фирмы или отдельные предприятия, заключая договор на поставку
продовольственных товаров или товаров материально-технического снабжения, должны
быть уверены в поставщике. На предприятиях, перерабатывающих и выпускающих про-
дукты питания, должна внедряться система управления качеством продукции. Система
качества является не только средством обеспечения качества товаров, но и критерием
оценки надежности поставщика.
Убедиться в доброкачественности товара можно двумя способами. Первый - это
проверка, контроль самого товара. Такой способ вполне приемлем, когда закупается не-
большое количество товара. Но если речь идет об оптовой покупке, то даже при сплош-
ном контроле в силу случайных факторов можно пропустить товар с дефектом.
В последние годы все большее применение находит другой способ: проверка не
товара, а способности предприятия выпускать продукцию с качеством, удовлетворяю-
щим потребителя.
Это относится и к предприятию общественного питания. Наиболее важным обще-
признанным инструментом комплексного управления качеством является система ка-
чества. Каким же критериям должна отвечать система качества? За подготовку ответа
взялась Международная организация по стандартизации (ИСО). Этой организацией
выпущено пять международных стандартов, получивших в ИСО индекс 9000, в которых
учтен богатый опыт крупнейших компаний системного подхода к проблеме качества.
Краеугольным принципом системы качества является охват всех стадий жизненно-
го цикла продукции, или этапы «петли качества». Для предприятия общественного пи-
тания можно указать следующие этапы «петли качества» (схема 10):
1. Маркетинг, поиски и изучение рынка.
2. Разработка технических требований к продукции, стандартов предприятия.
3. Материально-техническое снабжение.
4. Подготовка и разработка производственных процессов.
5. Производство.
6. Контроль, проверка качества.
7. Техническая помощь и обслуживание.
8. Реализация и распределение готовой продукции.
По характеру воздействия на этапы «петли качества» в системе качества выделя-
ются три направления:
• обеспечение качества;
• управление качеством;
• улучшение качества.
Обеспечение качества представляет собой совокупность планируемых и систе-
матически проводимых мероприятий для выполнения каждого этапа «петли качества»,
чтобы продукция удовлетворяла требования к качеству.
Управление качеством включает методы и деятельность оперативного характера.
К ним относятся: управление процессами, выявление различного рода недостатков в
накопителя и транспортера для комплектования обедов, оснащенного передвижным раз- котлет и др. При отпуске сладких блюд и напитков применяются разливательные ложки даточным инвентарем Линия выпускается в трех исполнениях. емкостью 0,2 л, лопатки и щипцы кондитерские, мерные ложки для сахара и др. Наименование основных параметров ЛКНО-1 ЛКНО-2 ЛКНО-3 6.17. Пути улучшения качества выпускаемой продукции Количество мест в зале 100 150 200 Качество продукции в современных экономических условиях стало важнейшим Производительность, обедов/ч 500 750 1000 фактором конкурентоспособности предприятия. Естественно, что при рыночных отно- Цикличность потока посетителей в час, не менее 4 4 4 шениях производитель стремится добиться стабильного качества своей продукции, ис- Число комплектовщиков 5 6 8 пользовать все инструменты, выработанные мировой и отечественной практикой. Важ- нейшим из них является система обеспечения качества (система качества). Максимальное время хранения скомплектован- 30 30 30 Система качества - совокупность организационной структуры, ответственности, ных обедов на стойке-накопителе, мин процессов и ресурсов, обеспечивающая осуществление общего руководства качеством. Качество продукции общественного питания прежде всего зависит от качества Стойка-накопитель СНР служит для накопления и хранения (не более 30 мин) поступающего сырья. Фирмы или отдельные предприятия, заключая договор на поставку подносов с обедами. Она состоит из отдельных четырехъярусных секций, каждая из ко- продовольственных товаров или товаров материально-технического снабжения, должны торых вмещает по 16 подносов. На каждой полке секции-накопителя, вмещающей по че- быть уверены в поставщике. На предприятиях, перерабатывающих и выпускающих про- тыре подноса с обедами, вмонтированы четыре пары электронагревателей, т. е. по одной дукты питания, должна внедряться система управления качеством продукции. Система паре на каждый поднос. качества является не только средством обеспечения качества товаров, но и критерием Обеды комплектуют и отпускают на пластмассовых подносах. В дно их вмонти- оценки надежности поставщика. рованы два металлических диска для установки на электронагревательные элементы. На Убедиться в доброкачественности товара можно двумя способами. Первый - это диски ставят суповые миски с первыми и баранчики со вторыми блюдами; холодные за- проверка, контроль самого товара. Такой способ вполне приемлем, когда закупается не- куски, сладкие блюда на подносе не нагреваются. большое количество товара. Но если речь идет об оптовой покупке, то даже при сплош- Модификация линии «Эффект» заключается в том, что в накопителе СНР за счет ном контроле в силу случайных факторов можно пропустить товар с дефектом. ликвидации поперечных планок увеличено количество ячеек в секции с 16 до 20; марми- В последние годы все большее применение находит другой способ: проверка не ты заменены тележками с термоконтейнерами различной емкости. товара, а способности предприятия выпускать продукцию с качеством, удовлетворяю- Из числа комплектовщиков выделяется работник для установки подносов с обе- щим потребителя. дами в ячейки-накопители. Емкость накопителя соответствует числу посадочных мест в Это относится и к предприятию общественного питания. Наиболее важным обще- зале. На этой линии одновременно обслуживается столько посетителей, сколько поса- признанным инструментом комплексного управления качеством является система ка- дочных мест в торговом зале. чества. Каким же критериям должна отвечать система качества? За подготовку ответа Эффективное использование механизированных раздаточных в столовых на про- взялась Международная организация по стандартизации (ИСО). Этой организацией изводственных предприятиях и в учебных заведениях достигается путем правильной ор- выпущено пять международных стандартов, получивших в ИСО индекс 9000, в которых ганизации рабочих мест комплектовщиков; своевременной доставкой к местам комплек- учтен богатый опыт крупнейших компаний системного подхода к проблеме качества. тования обедов подносов, столовой посуды и приборов, готовой пищи; четкой работы Краеугольным принципом системы качества является охват всех стадий жизненно- участка комплектации обедов и моечной столовой посуды. го цикла продукции, или этапы «петли качества». Для предприятия общественного пи- Организация труда поваров-раздатчиков. На общедоступных предприятиях об- тания можно указать следующие этапы «петли качества» (схема 10): щественного питания с самообслуживанием (столовых, кафе) на раздаче, как правило, 1. Маркетинг, поиски и изучение рынка. работают повара IV разряда. В столовых при промышленных предприятиях, учебных за- 2. Разработка технических требований к продукции, стандартов предприятия. ведениях, график работы которых согласован с графиком перерывов обслуживаемого 3. Материально-техническое снабжение. контингента, отпуск блюд, как правило, производится поварами, готовившими их. 4. Подготовка и разработка производственных процессов. Повара-раздатчики заняты выполнением основных и вспомогательных работ. К 5. Производство. основным относятся порционирование продукции, ее оформление и отпуск потребите- 6. Контроль, проверка качества. лям, к вспомогательным — подготовка рабочего места (оборудования, инвентаря, посу- 7. Техническая помощь и обслуживание. ды), получение готовой продукции и др. 8. Реализация и распределение готовой продукции. На рабочем месте раздатчика, слева от него, ставятся стопками столовая посуда По характеру воздействия на этапы «петли качества» в системе качества выделя- или тележки с выжимным устройством для тарелок. Прилавок-мармит с готовой кули- ются три направления: нарной продукцией должен находиться справа от раздатчика или перед ним. • обеспечение качества; Применение комплекта теплового оборудования и функциональных емкостей для • управление качеством; приготовления, транспортировки и отпуска пищи способствует сокращению времени на • улучшение качества. подготовительные работы. Обеспечение качества представляет собой совокупность планируемых и систе- Для отпуска блюд используется специальный раздаточный инвентарь: мерные матически проводимых мероприятий для выполнения каждого этапа «петли качества», ложки для порционирования первых блюд емкостью 0,5 и 0,25 л, сметаны — 10, 20 и 30 чтобы продукция удовлетворяла требования к качеству. г, соусов — 50, 75, 100 г, макаронных изделий, рассыпчатых и вязких каш, картофельно- Управление качеством включает методы и деятельность оперативного характера. го пюре — 150, 200 г, а также мерные ложки для порционирования жиров. Для отпуска К ним относятся: управление процессами, выявление различного рода недостатков в готовых изделий используются лопатки, щипцы, вилки со сбрасывателем для сосисок, 83 84
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- …
- следующая ›
- последняя »