ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
89
ности исправить недостатки продукцию бракуют, оформляя это соответствующим актом.
Результаты проверки качества кулинарной продукции записываются в бракераж-
ный журнал до начала ее реализации и заверяются подписями бракеражной комиссии.
Внешний контроль осуществляют контролирующие органы. Правильность техно-
логического процесса, соблюдение рецептур, качество поступающего сырья, а также го-
товой продукции и полуфабрикатов, выпускаемых предприятиями, контролируются
санитарно-пищевыми лабораториями. При помощи лабораторных исследований опреде-
ляют физико-химические (доля сухих веществ, доля жира, доля соли, содержание тяже-
лых металлов и др.), микробиологические показатели (мезофильные аэробные и факульта-
тивно-анаэробные микроорганизмы, бактерии кишечных палочек, патогенные микроорга-
низмы и др.).
Тема 7.
ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
7.1. Сущность и задачи рациональной организации труда
Рациональной считается такая организация труда, которая, основываясь на дости-
жениях науки и техники, позволяет соединить технику и людей в едином производст-
венном процессе и при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов полу-
чить наилучшие результаты, добиваясь при этом повышения производительности труда,
сохранения здоровья.
Рациональная организация труда предусматривает научно обоснованные измене-
ния в организации труда на основе достижений науки, техники и передового опыта, ко-
торый накоплен в данной отрасли производства и других отраслях народного хозяйства,
и должна способствовать повышению качества выпускаемой продукции, культуры об-
служивания, эффективности производства и рентабельности предприятия.
Как и в других отраслях народного хозяйства, рациональная организация труда в
общественном питании должна решить три основные задачи: экономическую, психофи-
зиологическую и социальную.
Решение экономической задачи предполагает наиболее полное использование
техники, материалов, сырья, обеспечивает повышение эффективности производства и
труда.
В общественном питании при решении экономических задач особое значение при-
обретают техническое оснащение предприятий, комплексная механизация технологиче-
ских процессов, сокращение потерь рабочего времени, более рациональное использова-
ние рабочей силы с учетом квалификации и полноты загрузки работников, применение
прогрессивных форм обслуживания.
Решение психофизиологической задачи предусматривает создание на предпри-
ятии наиболее благоприятных условий труда, способствующих сохранению здоровья ра-
ботников, снижению утомляемости и повышению трудоспособности.
Решение социальной задачи обеспечивает всестороннее развитие человека, спо-
собствует превращению труда в жизненную необходимость, воспитывает у работника
большую ответственность за результаты своего труда.
Эти задачи связаны между собой и должны решаться в комплексе. Без решения
психофизиологических и социальных задач не будут решены экономические задачи.
Задачи и содержание рациональной организации определяют следующие основ-
ные направления:
• разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда;
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• внедрение передовых приемов и методов труда;
• улучшение условий труда;
• подготовка и повышение квалификации кадров;
• рационализация режимов труда и отдыха;
90
• укрепление дисциплины труда;
•
совершенствование нормирования труда.
7.2. Основные направления организации труда на производстве
7.2.1. Разделение и кооперация труда
Одним из главных направлений организации труда является разработка рацио-
нальных форм разделения и кооперации труда, которые в наибольшей мере соответство-
вали бы современной технике, возросшему культурному и техническому уровню работ-
ников.
Применительно к предприятиям общественного питания разделение труда внутри
отрасли — это разделение между заготовочными и доготовочными предприятиями, вы-
деление специализированных и узкоспециализированных предприятий общественного
питания; внутри предприятия — это разделение труда между работниками.
Разделение труда внутри предприятий общественного питания может быть функ-
циональным (например, разделение труда между работниками производства и торгового
зала), технологическим (по видам работ), квалификационным, пооперационным. В связи
с тем, что на предприятиях общественного питания одновременно осуществляются
функции по приготовлению продукции, ее реализации и организации потребления,
структура штатов предприятий общественного питания включает группы работников
производства, торгового зала, административно-обслуживающий персонал. Каждая из
перечисленных групп выполняет определенные функции.
Функциональное разделение труда на предприятиях общественного питания зави-
сит от объема работ на производстве, в торговом зале, от длительности работы торгово-
го зала предприятия в течение дня.
Технологическое разделение труда производится в зависимости от характера про-
изводственного процесса. На предприятиях общественного питания степень дифферен-
циации технологических процессов может быть большей или меньшей в зависимости
от конкретных организационно-технических условий, мощности предприятия. Например,
первичная обработка сырья; тепловая обработка продуктов; приготовление холодных
блюд.
При технологическом разделении труда в зависимости от сложности выполняе-
мых работ используется квалификационное разделение, когда работы определенной
сложности, точности и ответственности распределяются между работниками в зависимо-
сти от уровня квалификации. Так, работники высокой квалификации выполняют более
сложные операции, требующие большого навыка в работе, менее сложные выполняют
работники более низкой квалификации.
Так, в обязанности поваров VI и V разрядов входит приготовление фирменных, за-
казных и порционных блюд, в то время как повара III разряда помогают в подготовке
продуктов, осуществляют первичную обработку сырья.
Отделение квалифицированной работы от неквалифицированной сочетается с
операционным разделением труда, т. е. расчленением процесса приготовления продук-
ции на отдельные операции. Пооперационное разделение труда между работниками ча-
ще всего производится на крупных предприятиях, где работники заняты в течение всего
рабочего дня однородной работой. Например, в крупном мясном цехе производится
разделение труда по видам операций: обвалка мяса, зачистка, нарезка мясных полуфаб-
рикатов, приготовление мясной рубки и изделий из нее. В небольших цехах работник,
как правило, выполняет последовательно несколько операций, но нарушение техноло-
гического процесса не допускается.
Для повышения производительности труда работников общественного питания
большое значение имеет отделение основной работы от вспомогательной. Основную ра-
боту выполняют работники более высокой квалификации (повара). Вспомогательные ра-
боты (переноска груза, уборка помещений, заточка ножей и др.) должны выполнять ра-
ности исправить недостатки продукцию бракуют, оформляя это соответствующим актом. • укрепление дисциплины труда; Результаты проверки качества кулинарной продукции записываются в бракераж- • совершенствование нормирования труда. ный журнал до начала ее реализации и заверяются подписями бракеражной комиссии. Внешний контроль осуществляют контролирующие органы. Правильность техно- 7.2. Основные направления организации труда на производстве логического процесса, соблюдение рецептур, качество поступающего сырья, а также го- товой продукции и полуфабрикатов, выпускаемых предприятиями, контролируются 7.2.1. Разделение и кооперация труда санитарно-пищевыми лабораториями. При помощи лабораторных исследований опреде- Одним из главных направлений организации труда является разработка рацио- ляют физико-химические (доля сухих веществ, доля жира, доля соли, содержание тяже- нальных форм разделения и кооперации труда, которые в наибольшей мере соответство- лых металлов и др.), микробиологические показатели (мезофильные аэробные и факульта- вали бы современной технике, возросшему культурному и техническому уровню работ- тивно-анаэробные микроорганизмы, бактерии кишечных палочек, патогенные микроорга- ников. низмы и др.). Применительно к предприятиям общественного питания разделение труда внутри отрасли — это разделение между заготовочными и доготовочными предприятиями, вы- Тема 7. ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА деление специализированных и узкоспециализированных предприятий общественного питания; внутри предприятия — это разделение труда между работниками. 7.1. Сущность и задачи рациональной организации труда Разделение труда внутри предприятий общественного питания может быть функ- циональным (например, разделение труда между работниками производства и торгового Рациональной считается такая организация труда, которая, основываясь на дости- зала), технологическим (по видам работ), квалификационным, пооперационным. В связи жениях науки и техники, позволяет соединить технику и людей в едином производст- с тем, что на предприятиях общественного питания одновременно осуществляются венном процессе и при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов полу- функции по приготовлению продукции, ее реализации и организации потребления, чить наилучшие результаты, добиваясь при этом повышения производительности труда, структура штатов предприятий общественного питания включает группы работников сохранения здоровья. производства, торгового зала, административно-обслуживающий персонал. Каждая из Рациональная организация труда предусматривает научно обоснованные измене- перечисленных групп выполняет определенные функции. ния в организации труда на основе достижений науки, техники и передового опыта, ко- Функциональное разделение труда на предприятиях общественного питания зави- торый накоплен в данной отрасли производства и других отраслях народного хозяйства, сит от объема работ на производстве, в торговом зале, от длительности работы торгово- и должна способствовать повышению качества выпускаемой продукции, культуры об- го зала предприятия в течение дня. служивания, эффективности производства и рентабельности предприятия. Технологическое разделение труда производится в зависимости от характера про- Как и в других отраслях народного хозяйства, рациональная организация труда в изводственного процесса. На предприятиях общественного питания степень дифферен- общественном питании должна решить три основные задачи: экономическую, психофи- циации технологических процессов может быть большей или меньшей в зависимости зиологическую и социальную. от конкретных организационно-технических условий, мощности предприятия. Например, Решение экономической задачи предполагает наиболее полное использование первичная обработка сырья; тепловая обработка продуктов; приготовление холодных техники, материалов, сырья, обеспечивает повышение эффективности производства и блюд. труда. При технологическом разделении труда в зависимости от сложности выполняе- В общественном питании при решении экономических задач особое значение при- мых работ используется квалификационное разделение, когда работы определенной обретают техническое оснащение предприятий, комплексная механизация технологиче- сложности, точности и ответственности распределяются между работниками в зависимо- ских процессов, сокращение потерь рабочего времени, более рациональное использова- сти от уровня квалификации. Так, работники высокой квалификации выполняют более ние рабочей силы с учетом квалификации и полноты загрузки работников, применение сложные операции, требующие большого навыка в работе, менее сложные выполняют прогрессивных форм обслуживания. работники более низкой квалификации. Решение психофизиологической задачи предусматривает создание на предпри- Так, в обязанности поваров VI и V разрядов входит приготовление фирменных, за- ятии наиболее благоприятных условий труда, способствующих сохранению здоровья ра- казных и порционных блюд, в то время как повара III разряда помогают в подготовке ботников, снижению утомляемости и повышению трудоспособности. продуктов, осуществляют первичную обработку сырья. Решение социальной задачи обеспечивает всестороннее развитие человека, спо- Отделение квалифицированной работы от неквалифицированной сочетается с собствует превращению труда в жизненную необходимость, воспитывает у работника операционным разделением труда, т. е. расчленением процесса приготовления продук- большую ответственность за результаты своего труда. ции на отдельные операции. Пооперационное разделение труда между работниками ча- Эти задачи связаны между собой и должны решаться в комплексе. Без решения ще всего производится на крупных предприятиях, где работники заняты в течение всего психофизиологических и социальных задач не будут решены экономические задачи. рабочего дня однородной работой. Например, в крупном мясном цехе производится Задачи и содержание рациональной организации определяют следующие основ- разделение труда по видам операций: обвалка мяса, зачистка, нарезка мясных полуфаб- ные направления: рикатов, приготовление мясной рубки и изделий из нее. В небольших цехах работник, • разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; как правило, выполняет последовательно несколько операций, но нарушение техноло- • совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; гического процесса не допускается. • внедрение передовых приемов и методов труда; Для повышения производительности труда работников общественного питания • улучшение условий труда; большое значение имеет отделение основной работы от вспомогательной. Основную ра- • подготовка и повышение квалификации кадров; боту выполняют работники более высокой квалификации (повара). Вспомогательные ра- • рационализация режимов труда и отдыха; боты (переноска груза, уборка помещений, заточка ножей и др.) должны выполнять ра- 89 90
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- …
- следующая ›
- последняя »